Poprzedni temat: Portlet Procentowe wykorzystanie zasobu wg miesiącaNastępny temat: Obiekt Mapowanie słownika


Portlet Podsumowanie zadań członka zespołu

W portlecie Podsumowanie zadań członka zespołu są wyświetlane przydziały zasobów, SCZ, oczekujące wartości rzeczywiste oraz wartości rzeczywiste dla zadań projektu. Portlet umożliwia analizowanie harmonogramu zadań według zasobów oraz przeglądanie wartości szacowanych i rzeczywistych.

Można skonfigurować wyświetlanie tego portletu na pulpicie nawigacyjnym projektu.

W portlecie są wyświetlane następujące pola:

Ikona pulpitu nawigacyjnego

Wyświetla ikonę stanowiącą łącze do pulpitu nawigacyjnego projektu.

Projekt

Wyświetla nazwę projektu. Kliknięcie łącza z nazwą projektu powoduje przejście na stronę właściwości projektu.

Zadanie

Wyświetla nazwę zadania. Kliknięcie nazwy zadania powoduje wyświetlenie właściwości zadania.

Wytyczne

Wyświetla ikonę wytycznych, jeśli zadanie ma poprawny adres URL wytycznych lub jeśli wytyczne zostały skonfigurowane dla witryny. Kliknij ikonę, aby przejść do strony wytycznych. Na stronie określona jest ścieżka i nazwa pliku wytycznych, którymi ma się kierować organizacja podczas tego zadania.

Zasób/rola

Wyświetla zasób lub rolę przydzieloną do zadania. Kliknij nazwę zasobu lub roli, aby wyświetlić właściwości.

Priorytet

Wyświetla sygnalizację wskazującą stan priorytetu zadania.

Sygnalizacja:
Stan

Wskazuje stan zadania.

Wartości: Nie rozpoczęto, Rozpoczęte lub Ukończono.

% w harmonogramie

Wyświetla sygnalizację wskazującą procentowe opóźnienie względem zaplanowanego czasu trwania zadania podsumowującego lub projektu w dniach (liczonego jako data zakończenia minus data rozpoczęcia). Jeśli zadanie ma w SPP zadanie nadrzędne, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania zadania nadrzędnego. Jeśli zadanie znajduje się na najwyższym poziomie SPP i nie ma zadania nadrzędnego, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania projektu.

W obliczeniach jest uwzględniany stan zadania i plan bazowy (jeśli istnieje). Kolor sygnalizacji wskazuje, czy zadanie przebiega zgodnie z harmonogramem, czy też jest opóźnione.

Sygnalizacja:

Dni opóźnienia

Wyświetla liczbę dni opóźnienia z uwzględnieniem następujących czynników:

SCZ

Określa szacowaną liczbę godzin do zakończenia zadania. Gdy zadanie zostanie rozpoczęte, SCZ odzwierciedla liczbę szacowanych godzin do jego zakończenia.

Oczekujące wartości rzeczywiste

Wyświetla sumę niezaksięgowanych wartości rzeczywistych zadania.

Wartości rzeczywiste

Określa całkowitą liczbę godzin przesłanych i zaksięgowanych dla zadania.

Harmonogram Gantta

Wyświetla wykres Gantta przestawiający daty rozpoczęcia i zakończenia przydziałów. Kolor pasków na wykresie Gantta jest zależny od procentowej zgodności z harmonogramem:

Dla tego portletu są dostępne następujące pola, które można dodawać, korzystając z opcji konfigurowania.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Podstawy.

Rozpoczęcie przydziału

Wyświetla datę rozpoczęcia przydziału.

Zakończenie przydziału

Wyświetla datę zakończenia przydziału.

Identyfikator projektu

Wyświetla identyfikator projektu.

Dni opóźnienia (%)

Wyświetla procentowe opóźnienie względem zaplanowanego czasu trwania zadania podsumowującego lub projektu w dniach (liczonego jako data zakończenia minus data rozpoczęcia). Jeśli zadanie ma w SPP zadanie nadrzędne, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania zadania nadrzędnego. Jeśli zadanie znajduje się na najwyższym poziomie SPP i nie ma zadania nadrzędnego, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania projektu.

W obliczeniach jest uwzględniany stan zadania i plan bazowy (jeśli istnieje).

Harmonogram

Wyświetla sygnalizację, która wskazuje liczbę dni opóźnienia zadania, z uwzględnieniem stanu zadania oraz informacji, czy istnieje plan bazowy zadania. Kolor sygnalizacji wskazuje, czy zadanie przebiega zgodnie z harmonogramem, czy też jest opóźnione.

Sygnalizacja: