W portlecie Opóźnione zadania i kamienie milowe jest wyświetlana lista opóźnionych zadań i kamieni milowych dla projektu wraz z wykresem Gantta. Portlet umożliwia przejrzenie listy zadań, które nie zostały ukończone lub są opóźnione.
Można skonfigurować wyświetlanie portletu Opóźnione zadania i kamienie milowe na pulpicie nawigacyjnym projektu.
W portlecie są wyświetlane następujące pola:
Wyświetla nazwę zadania. Kliknij łączy nazwy zadania, aby wyświetlić właściwości zadania.
Wyświetla identyfikator zadania.
Wyświetla datę zakończenia zadania.
Wyświetla stan zadania (Nie zakończono, Rozpoczęte lub Ukończono).
Wyświetla sygnalizację wskazującą procentowe opóźnienie względem zaplanowanego czasu trwania zadania podsumowującego lub projektu w dniach (liczonego jako data zakończenia minus data rozpoczęcia). Jeśli zadanie ma w SPP zadanie nadrzędne, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania zadania nadrzędnego. Jeśli zadanie znajduje się na najwyższym poziomie SPP i nie ma zadania nadrzędnego, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania projektu.
W obliczeniach jest uwzględniany stan zadania i plan bazowy (jeśli istnieje). Kolor sygnalizacji wskazuje, czy zadanie przebiega zgodnie z harmonogramem, czy też jest opóźnione.
Sygnalizacja:
Wyświetla liczbę dni opóźnienia z uwzględnieniem następujących czynników:
Jeśli istnieje plan bazowy, liczba dni opóźnienia to data zakończenia zadania minus data zakończenia planu bazowego. Liczba dodatnia oznacza, że zadanie ma opóźnienie względem planu bazowego. Liczba ujemna oznacza, że wyprzedza terminy planu bazowego.
Jeśli istnieje plan bazowy, a data zakończenia zadania jest taka sama jak data zakończenia planu bazowego, zadanie zostanie uznane za opóźnione, jeśli nie zostało zakończone, a miało termin wcześniejszy od bieżącej daty. W takim przypadku liczba dni opóźnienia to bieżąca data minus data zakończenia zadania.
Gdy nie istnieje plan bazowy, liczba dni opóźnienia jest obliczana, jeśli nie zakończono zadania o terminie wcześniejszym od bieżącej daty. W takim przypadku liczba dni opóźnienia to bieżąca data minus data zakończenia zadania.
Wyświetla wykres Gantta pokazujący daty rozpoczęcia i zakończenia zadań oraz daty zakończenia kamieni milowych. Kolory na wykresie Gantta zależą od procentowej zgodności z harmonogramem:
Dla tego portletu są dostępne następujące pola, które można dodawać, korzystając z opcji konfigurowania:
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Podstawy.
Wyświetla datę rozpoczęcia zadania.
Wyświetla datę rozpoczęcia zadania według planu bazowego.
Wyświetla datę zakończenia zadania według planu bazowego.
Wyświetla sygnalizację, która wskazuje liczbę dni opóźnienia zadania, z uwzględnieniem stanu zadania oraz informacji, czy istnieje plan bazowy zadania. Kolor sygnalizacji wskazuje, czy zadanie przebiega zgodnie z harmonogramem, czy też jest opóźnione.
Sygnalizacja:
Wyświetla procentowe opóźnienie względem zaplanowanego czasu trwania zadania podsumowującego lub projektu w dniach (liczonego jako data zakończenia minus data rozpoczęcia). Jeśli zadanie ma w SPP zadanie nadrzędne, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania zadania nadrzędnego. Jeśli zadanie znajduje się na najwyższym poziomie SPP i nie ma zadania nadrzędnego, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania projektu.
W obliczeniach jest uwzględniany stan zadania i plan bazowy (jeśli istnieje).
|
Prawa autorskie © 2014 CA Technologies.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
|
|