［プロジェクト ライフサイクルのレビュー］ポートレットには、各プロジェクト フェーズのスケジュール ステータスが表示されます。 同じプロジェクト方法論に基づくプロジェクトのフェーズ スケジュールの概要については、このポートレットを使用します。
このポートレットを使用するには、方法論を選択します。
以下の手順に従います。
プロジェクトの設定ページが表示されます。
ポートレットには以下のフィールドが表示されます。
プロジェクト ダッシュボードにリンクしているアイコンが表示されます。
プロジェクトの名前を表示します。 プロジェクト名のリンクをクリックすると、プロジェクトのプロパティ ページに移動します。
プロジェクト マネージャの名前を表示。
プロジェクト ライフサイクルのステージが進捗ステータス バーとして表示されます。 灰色の正方形は完了したステージを示し、現在のステージは投資のビジネス整合性に基づく色で表されます。
プロジェクト開始日が表示されます。
プロジェクト終了日が表示されます。
終了日から開始日を引いたプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数を示す信号を表示します。 計算ではフェーズ ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 信号の色は、フェーズがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションによってそれらを追加できます。
詳細については、「基本機能ユーザ ガイド」を参照してください。
プロジェクトが組織のビジネス目標に合致している度合いが示されます。 ビジネス整合性の値が高いほど、整合性が高いことを示します。
信号：
プロジェクトのライフサイクルのステージが表示されます。
以下を考慮した遅延日数が表示されます。
ベースラインが存在する場合、遅延日数はフェーズ終了日からベースライン終了日を引いて計算されます。 正の値は、フェーズがベースラインに対して遅れていることを示します。 負の値は、ベースラインより早いことを示します。
ベースラインが存在し、フェーズ終了日がベースライン終了日と同じである場合、フェーズが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合は、フェーズは遅れているものとみなされます。 この場合、遅延日数は今日の日付からフェーズ終了日を引いて計算されます。
ベースラインがない場合は、フェーズが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合に、遅延日数が計算されます。 この場合、遅延日数は今日の日付からフェーズ終了日を引いて計算されます。
フェーズが遅れている日数を示す信号が表示されます。フェーズのステータス、およびフェーズにベースラインが存在するかどうかが考慮されます。 信号の色は、フェーズがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
終了日から開始日を引いたプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数が表示されます。 計算ではフェーズ ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。
フェーズ ステータスの信号が表示されます。
信号：
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