A költségtervek a pénzügyi összegzés alternatívái lehetnek, ha több pénzügyi időszakra kiterjedő, részletes tervet szeretne létrehozni. Nyomon követheti a tervezett költségeket, a tényleges költségeket és ezek változatait a befektetés teljes élettartama alatt. Továbbá, az adatokat különböző csoportosítási attribútumok és kritériumok alapján is lebonthatja. Létrehozhat egy költségtervet a kezdetektől, vagy kitöltheti automatikusan, és beruházási költségvetésként elküldheti jóváhagyásra.
Használja a CA Clarity PPM költségtervezési funkcióját a szervezeti pénzügyi tervezési folyamat elősegítéséhez és a szabványok végrehajtásához.
Egy költségterv a következőkből áll:
Költségterv konfigurálásával a következő bevételmezők jeleníthetők meg. Ezek a mezők alapértelmezés szerint nem használhatók. Ahhoz, hogy ezek a mezők értéket jelenítsenek meg, a mezőkre vonatkozóan meglévő feladott tranzakciók szükségesek.
Adott pénzügyi időszakra vonatkozóan az összesített tényleges egységet jeleníti meg.
Adott pénzügyi időszakra vonatkozóan az összesített tényleges költséget jeleníti meg a tényleges egységek és a költség szorzataként számítva.
Adott pénzügyi időszakra vonatkozóan a tényleges számlázási rátát jeleníti meg a tényleges egységek és a ráta szorzataként számítva.
A Tervezett költség és a Tényleges költség értékének különbsége.
A tervezett bevétel és a tényleges bevétel értékének különbsége.
A tervezett egységek és a tényleges egységek értékének különbsége.
Példa: Egy költségterv kezelése
A költségtervezési folyamat a befektetés szintjén kezdődik, és a költségekkel kapcsolatos előrejelzésekkel, illetve vizsgálatokkal folytatódik, és elkészül a végleges jóváhagyott költségvetés. A befektetési költségvetések felkerülnek az osztály szintjére, majd igény szerint magasabb szintekre is. A tervezési folyamat egyszerűsítése érdekében, a pénzügyi vezérlők segítségével az egész szervezetre kiterjedően egységesíthető a költségek rögzítési és lebontási módszerei. Ezek a szabványok biztosítják, hogy minden költség egyszerűen felismerhető, és felküldhető a kívánt szintekre. A pénzügyi vezérlők végrehajthatják az egyéni és osztályszintű költségvetések vizsgálatához és jóváhagyásához a szabványosított költségvetés-jóváhagyási folyamatokat.
A alábbiakban egy példán mutatjuk be a pénzügyi vezérlők által meghatározott szabványokon alapuló költségtervek kezelését. Ha egy pénzügyi vezető jóváhagy egy költségtervet, akkor az a befektetés költségvetési tervévé válik.
|
Copyright © 2015 CA Technologies.
Minden jog fenntartva.
|
|