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Portlet Tableau de bord des coûts et efforts

Le portlet Tableau de bord des coûts et efforts affiche les montants et les écarts de performance en termes de coûts et d'efforts. Vous pouvez filtrer les résultats en fonction des projets que vous gérez ou répertorier tous les projets auxquels vous avez accès, y compris les sous-projets. Les sous-projets sont toujours inclus sous leurs projets principaux. L'option Filtre Inclure des programmes vous permet d'inclure des programmes dans le portlet. Par défaut, elle est définie sur Oui, ce qui signifie que les programmes sont affichés dans la liste du portlet.

Etant donné qu'aucune valeur horaire ni aucun coût n'est indiqué pour les jalons, ce portlet ne présente aucune donnée pour les jalons.

Le portlet comporte les champs suivants :

Projet/Organigramme des tâches

Affiche le nom du projet ou de l'organigramme des tâches. Le lien Projet/Organigramme des tâches permet d'ouvrir la page des propriétés du projet ou de l'élément d'organigramme des tâches.

Icône Sous-projets

Indique que le projet est un sous-projet. L'en-tête n'est pas affiché pour cette colonne afin d'en réduire la largeur.

Coût du budget à l'achèvement

Affiche la valeur de la référence à l'achèvement calculée par le système. Cette valeur représente le coût de la référence au moment de la révision de la référence actuelle.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Coût réel (CRTE)

Affiche la valeur du coût réel du travail effectué (CRTE) calculée par le système. Cette valeur représente le total des coûts directs résultant du travail effectué, en fonction des charges constatées enregistrées.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Coût d'estimation à l'achèvement

Affiche la valeur de l'estimation à l'achèvement (EàA) calculée par le système. Cette valeur représente le coût total du travail réel terminé à ce jour, plus le coût prévu pour terminer le travail restant.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart de coût projeté

Affiche l'écart entre le coût estimé + le coût réel et le coût de référence.

Source : Page de propriétés Planification et performance du projet

Formule : ((Coût de la charge restante + Coût réel (CRTE)) - Coût BàA)

% d'écart de coût projeté

Affiche un indicateur d'état montrant l'écart de coût projeté sous forme de pourcentage du coût du budget à l'achèvement (BàA).

Source : Page de propriétés Planification et performance du projet

Formule : (((Coût de la charge restante + Coût réel (CRTE)) - Coût BàA)/Coût BàA) * 100

Indicateurs d'état :

• Vert. Le coût d'estimation à l'achèvement est inférieur ou égal à la référence.
• Jaune. Le coût d'estimation à l'achèvement est entre 1 et 10 % supérieur à la référence.
• Rouge. Le coût d'estimation à l'achèvement est supérieur de plus de 10 % à la référence.
• Blanc : Il n'existe aucune donnée de référence.

Budget à l'achèvement

Affiche la valeur de l'effort de référence (charges constatées plus charge restante) calculée par le système au moment de la révision de référence actuelle.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Charges constatées

Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort réel enregistré pour la tâche dans le projet.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Estimation à l'achèvement

Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort estimé à l'achèvement (charges constatées plus charge restante) du projet.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart d'effort projeté

Affiche l'écart entre l'effort EàA et l'effort de référence.

Source : Page de propriétés Planification et performance du projet

Formule : (Effort EàA – Effort BàA)

% d'écart d'effort projeté

Affiche un indicateur d'état montrant l'écart d'effort projeté sous forme de pourcentage de l'effort BàA.

Source : Page de propriétés Planification et performance du projet

Formule : ((Effort EàA – Effort BàA)/Effort BàA) * 100

Indicateurs d'état :

• Vert. L'effort EàA est inférieur ou égal à la référence.
• Jaune. L'effort EàA est entre 1 et 10 % supérieur à la référence.
• Rouge. L'effort EàA est supérieur de plus de 10 % à la référence.
• Blanc. Aucune donnée de référence n'existe.

Les champs suivants sont disponibles et vous pouvez les ajouter via l'option de configuration :

Charge restante

Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort estimé en vue de terminer le projet ou la tâche.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Coût de la charge restante

Affiche la valeur de la charge restante (CR) calculée par le système. Cette valeur représente le coût prévu pour terminer le travail restant.

Sources :

• Page de propriétés Planification et performance du projet
• Page de propriétés Performance de la tâche

Fin

Affiche la date de fin du projet ou de la tâche.

ID du projet ou de la tâche

Affiche l'identificateur du projet ou de la tâche.

Chef de projets

Indique quel est le chef de projets en charge du projet ou sous-projet.

Avancement du projet ou statut de la tâche

Affiche l'avancement du projet ou le statut de tâche.

Valeurs : Non débuté(e), Débuté(e) et Terminé(e)

Début

Affiche la date de début du projet ou de la tâche.

Statut du travail

Affiche le statut du travail du projet. Les valeurs suivantes sont disponibles pour le champ Statut du travail : Demandé, Actif, En attente, Annulé et Terminé. Ce champ est configuré pour apparaître au niveau des propriétés Projet et Récapitulatif du programme.