Projektinhallinnan yleiskuvaus › Projektin komponentit

Projektin komponentit

Projektipäälliköt voivat määrittää ja hallita erilaisia projektien osia, kuten projektin miehitystä, riskien ja huomioitavien asioiden tallennusta sekä prosessien aktivointia.

Projektit koostuvat seuraavista komponenteista:

• Ominaisuudet. Määrittävät projektin perustiedot, kuten projektin nimen, aikataulun ja niin edelleen. Ne luovat projektista tilannevedoksen projektin elinkaaren eri vaiheissa.
• Työryhmä. Voit muodostaa työryhmän, joka sisältää tehtävät suorittavan henkilöstön sekä muut osallistujat, jotka auttavat henkilöstöä välittämällä tietoja, ehdotuksia ja huolenaiheita.
• Tehtävät. Luo tehtäviä ja määritä työerittelyn rakenne. Voit myös liittää tehtäviin riskejä ja huomioitavia asioita ongelmakohtien valvonnan helpottamiseksi.
• Taloussuunnitelmat. Voit määrittää talousyhteenvedon tai yksityiskohtaisia rahoitussuunnitelmia.
• Riskit/huomioitavat asiat/muutokset. Voit tunnistaa ja seurata riskejä, huomioitavia asioita sekä muutospyyntöjä, jotka voivat vaikuttaa projektiin.
• Prosessit. Voit aloittaa, valvoa ja peruuttaa projektiin liittyviä prosesseja.
• Auditointi. Voit kirjata projektiin liittyviä toimia.
• Mittarit. Voit tarkastella projektin työn ja työryhmän käytön tietoja kaavioina ja taulukkoina.
• Raportointi ja Analyysi. Mittarien avulla voit seurata ja analysoida projektin toimia sekä edistymistä.

Lisätietoja:

Projektin ominaisuuksien määrittäminen

Työryhmät (projektit ja investoinnit)

käyttöoikeudet (investoinnit)

Riskit, huomioitavat asiat, muutospyynnöt ja toimenpiteet