Los datos financieros se pueden ver en una lista jerárquica que muestra las inversiones secundarias, los servicios y las ideas. Todos los beneficios y los costes secundarios se acumulan en el servicio principal, y aparecen en el elemento de la línea del servicio principal.
Se puede realizar un seguimiento de los costes incurridos para crear, mantener y respaldar el servicio. También puede realizar un seguimiento de los porcentajes de adjudicación, costes planificados, costes reales, costes restantes, beneficios planificados, retorno de la inversión planificado y valor presente neto planificado. Se puede modificar el servicio agregando o eliminando inversiones secundarias.
A continuación, realice los siguientes pasos:
Son los costes planificados para la inversión, incluidos los costes acumulados de todas las inversiones secundarias en función de sus porcentajes de adjudicación.
Son los costes derivados de la facturación y las facturas. Si no se aprueba el servicio, los costes reales también se acumulan a partir del servicio o la inversión secundaria. Los costes se acumulan después de que el porcentaje de adjudicación de la inversión se tenga en cuenta. Es decir, el estado del servicio es distinto de Aprobado.
La diferencia entre los costes planificados y los costes reales.
El retorno planificado en la inversión y sus inversiones secundarias.
El valor presente neto en la inversión y sus inversiones secundarias.
La suma del beneficio planificado del presupuesto detallado de la inversión, el servicio o la idea. El beneficio planificado representa los ingresos futuros previstos para la inversión.
El coste total de propiedad (TCO) es el importe acumulado de los costes derivados de la ejecución u operación de un servicio. La operación de un servicio implica gestionar todas las inversiones relacionadas, por ejemplo, los proyectos, las aplicaciones y las ideas. La métrica de TCO realiza un seguimiento de los costes y las adjudicaciones compartidas. El valor de TCO se usa para gestionar un presupuesto de servicio y comparar los costes acumulados generados a partir de otros tipos de inversiones.
Nota: De forma predeterminada, tanto la reinversión de esfuerzo como la acumulación financiera del servicio muestran una lista de inversiones secundarias aprobadas y sin aprobar.
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