Dit projekts ressourcetildelinger bruger højst sandsynligt timesedler i CA Clarity PPM til at indtaste ugens arbejde, som er udført på de tildelte projektopgaver. Disse timesedler medtager automatisk de opgaver, du har planlagt til den pågældende uge.
Ressourcerne skal sende deres timesedler, og projektlederen skal godkende timesedlen, inden den posteres til projektplanen. Afventende faktiske værdier vises i Microsoft Project, før postering af de faktiske værdier. Feltet Afventende faktiske værdier i CA Clarity PPM tilknyttes feltet Nummer2 i Microsoft Project.
Når en timeseddel posteres, justeres estimaterne (ETC) på tildelinger, som en ressource indtaster faktiske værdier på deres timesedler for. I de fleste tilfælde reducerer ETC mængden af faktiske værdier, så det samlede arbejde på tildelingen forbliver det samme.
I Microsoft Project behandles tildelinger med en arbejdskontur kaldet Kontur (Fast i CA Clarity PPM) forskelligt. I dette tilfælde erstattes det ETC, der er planlagt i eller før ugen, med de faktiske værdier. Det ETC, der er planlagt efter ugen, bevares intakt. Afhængigt af hvornår estimaterne blev planlagt i Microsoft Project, kan resultatet være en forøgelse eller formindskelse af det samlede arbejde.
Bemærk! I Microsoft Project nulstilles arbejdskonturtildelinger til Kontur, hvis du redigerer arbejdsfordelingen. Hvis du redigerer de totale faktiske værdier eller de resterende arbejdsfordelinger, ændres arbejdskonturen ikke.
For det meste ændrer en postering af timesedlen ikke omgående slutdatoerne på de opgaver, som var på den pågældende timeseddel. Hvis arbejdet på en opgave for eksempel tager længere tid end planlagt (der indtastes flere faktiske værdier end planlagt), er resultatet et nyt, reduceret ETC.
Mindre arbejde er fuldført på en opgave, end hvad der var planlagt for ugen, planlægges med en højere sats i opgavens tidsplan. Når du i dette tilfælde åbner projektet fra CA Clarity PPM i Microsoft Project, planlægges opgaven igen, og slutdatoen forsinkes.
Det antages, at en posteret timeseddel er en fuldt regnskab af det projektarbejde, som en ressource udførte den pågældende uge. En planlagt opgave, der ikke vises på timesedlen, forudsætter, at ressourcen ikke fuldførte arbejde på den pågældende opgave. Projektlederen skal planlægge opgaven igen til den følgende uge eller derefter.
Bemærk! Når du åbner et projekt fra CA Clarity PPM i Microsoft Project, planlægges det, selvom du bruger Manuel beregning i Microsoft Project. Som følge heraf kan opgavens slutdatoer og ressourcens arbejdsfordeling i Microsoft Project være forskellig fra CA Clarity PPM.
|
Copyright © 2015 CA Technologies.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|