Portletten Programleder - kontrolpanel for omkostninger viser omkostning og indsatspræstation for projekter, der hører ind under et program Denne portlet sammenligner et programbudget med omkostningsoverholdelsen for dets projekter.
De oplysninger, der er vist på portletten, er også tilgængelige i egenskaberne Plan og præstation og Finansiel oversigt i hvert projekt.
Se Vejledning til projektstyring og Brugervejledning til økonomistyring for at få flere oplysninger.
Følgende felter vises på portletten:
Viser et ikon med link til projektets kontrolpanel.
Viser navnet på projektet. Klik på et projektnavnslink for at gå til siden med egenskaber for projektet.
Viser et stoplys baseret på projektets risikoscore. Projektets risikoscore bestemmer farven på stoplyset.
Viser fasen i projektets livscyklus.
Viser projektets slutdato.
Viser forholdet mellem penge, der er vundet eller tabt i dette projekt, i forhold til det pengebeløb, der er investeret.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser den Internal Rate of Return (interne forrentning) eller den diskonto, der bruges til at opnå nul NPV for en investering.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser den systemberegnede værdi for baseline ved fuldførelse, som er omkostningen i baseline på tidspunktet for den aktuelle revision af baseline.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi for faktisk omkostning for udført arbejde (ACWP), som er den samlede direkte omkostning, som er påløbet under udførelsen af arbejdet baseret på posterede faktiske værdier.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemgenererede værdi for estimat ved færdiggørelse, som er den samlede omkostning for faktisk arbejde til dato og prognosen for omkostningen ved færdiggørelse af det resterende arbejde.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser afvigelsen mellem estimerede og faktiske omkostninger og de oprindelige omkostninger.
Kilde: Egenskabssiden Plan og præstation til projektet.
Formel: ((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger)
Viser et stoplys, som angiver den projekterede omkostningsafvigelse som en procentdel af BAC-omkostningerne.
Kilde: Egenskabssiden Plan og præstation til projektet.
Formel: (((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger) / BAC-omkostninger) * 100
Stoplys:
Viser et ikon, der har et link til en side med følgende portletter:
Følgende samlede beløb er angivet nederst på siden:
Viser de samlede procenter og omkostningsbeløb i projekter, der hører ind under programmet. De samlede beløb er gennemsnit for planlagt investeringsafkast og planlagt IRR. De samlede beløb er summerne for BAC-omkostning, faktisk omkostning (ACWP), EAC-omkostning og projekteret omkostningsafvigelse.
Viser programmets budgetterede omkostning.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i programmet.
Viser forskellen mellem programmets budgetterede omkostning og den samlede EAC-omkostning i projekterne i programmet.
Der er følgende felter til denne portlet, og du kan tilføje dem ved hjælp af konfigurationsindstillingen:
Se Grundlæggende brugervejledning for at få flere oplysninger.
Viser projektets startdato.
Viser projektlederen i projektet.
Viser den planlagte omkostning i projektet
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser de planlagte kapitalomkostninger i projektet.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser procenten af de planlagte kapitalomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Formel: (Planlagte kapitalomkostninger / planlagte omkostninger) * 100
Viser de planlagte driftsomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser procenten af de planlagte driftsomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Formel: (Planlagte driftsomkostninger / planlagte omkostninger) * 100
Viser det planlagte udbytte af projektet
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser den aktuelle nettoværdi i projektet via beregning af den samlede kapitalomkostning og en række fremtidige betalinger og indkomst.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser den dato, hvor den forventede pengestrøm svarer til kontantudlægget til projektet. Datoen for nulresultat svarer til tilbagebetalingsperioden.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser den modificerede interne forretning (kaldet MIRR) eller den sats, der bruges til at måle, hvor attraktivt projektet er.
Kilde: Siden med finansiel oversigt i investeringen.
Viser antallet af perioder (i måneder), der kræves for, at summen af de forventede pengestrømme svarer til det første kontantudlæg for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Finansiel oversigt i projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den oprindelige indsats (faktiske plus resterende ETC) på tidspunktet for revisionen af den aktuelle baseline.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den faktiske indsats, som er posteret for opgaverne i projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den estimerede indsats til færdiggørelse af projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den estimerede indsats ved fuldførelse (faktiske værdier plus resterende ETC) af projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser afvigelsen mellem EAC-indsats og oprindelig indsats.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Formel: (EAC-indsats – BAC-indsats)
Viser et stoplys, som angiver den projekterede indsatsafvigelse som en procentdel af BAC-indsatsen.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Formel: ((EAC-indsats – BAC-indsats) / BAC-indsats) * 100
Stoplys:
Viser den systemberegnede værdi af budgetteret omkostning for planlagt arbejde (BCWS) eller det budgetterede beløb, du kan bruge på projektet på en given tid. Hvis tiden ikke er specificeret, bruges enten den aktuelle dato for projektet eller systemdatoen. Der henvises også til BCWS som den planlagte værdi (PV).
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af budgetteret omkostning for udført arbejde (BCWP). Værdien beregnes og registreres, når du opretter baseline for et projekt, eller når du opdaterer samlede, optjente værdier. BCWP kaldes også optjent værdi (EV) og repræsenteret beløbet i den budgetterede omkostning (BAC) udført baseret på præstation. Præstation måles med brug af metoden til beregning af optjent værdi for opgave.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi for omkostningsafvigelse. Omkostningsafvigelsen er værdien af det, der er opnået til dato i modsætning til, hvad der er brugt til dato.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi for afvigelse fra tidsplan (SV). Afvigelsen fra tidsplanen er værdien af det, der er planlagt til dato i modsætning til, hvad der er udført til dato. En positiv værdi angiver, at arbejdet er forud i forhold til baselineplanen. En negativ værdi angiver, at arbejdet er bagud i forhold til den oprindelige tidsplan.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser omkostningsafvigelsen som en procentdel. Den beregnes som procentdelen af omkostningsafvigelsen over beløbet i den budgetterede omkostning ved udført arbejde (BCWP).
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Formel: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Viser afvigelse fra tidsplan som en procentdel. Den beregnes som procentdelen af afvigelse fra tidsplan over beløbet i den budgetterede omkostning ved planlagt arbejde (BCWS).
Kilde: Egenskabssiden Plan og præstation til projektet.
Formel: ((BCWP – BCWS) / BCWS) *100
Viser den systemberegnede værdi for omkostnings-/budgetoverholdelse (CPI-indeks), som er en effektivitetsvurdering af det udførte arbejde. En værdi, der er eller større end eller lig med en, angiver en fordelagtig betingelse. En værdi, der er mindre end en, angiver en ufordelagtig betingelse.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af planoverholdelsesindeks (SPI-indeks), som er forholdet mellem udført arbejde og planlagt arbejde. En værdi, der er større end eller lig med en angiver, at arbejdet forløber planmæssigt. En værdi, der er mindre end en, angiver, at arbejdet er bagud i forhold til tidsplanen.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|