Program- og projektsider og portletter › Sidelayoutet PMO-projektstatus › Portletten Projektindikatorer

Portletten Projektindikatorer

Portletten Projektindikatorer viser KPI-tal for projektet. Portletten indeholder en hurtig opdatering af KPI'er, f.eks. fase, tidsplan %, dage forsinket, forventet omkostningsafvigelsesprocent, forventet indsatsafvigelsesprocent, risiko, problemer og ændringsanmodninger.

Følgende felter vises på denne portlet:

Stage

Viser fasen i projektets livscyklus som en statuslinje. De grå firkanter angiver fuldførte faser, og den aktuelle fase er repræsenteret som en farve baseret på forretningstilpasningen i projektet.

Tidsplan %

Viser et stoplys, der angiver forsinkelsen i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en sådan). Stoplysets farve angiver, om projektet holder tidsplanen eller er forsinket.

Stoplys:

• Grøn. Investeringen er forud for tidsplanen eller følger den.
• Gul. Investeringen er mellem en og ti procent forsinket.
• Rød. Investeringen er mere end 10 procent forsinket.
• Hvid. Planlægningsprocenten er ikke defineret.

Forsinket i (dage)

Viser det antal dage et projekt er forsinket, hvor der tages højde for følgende:

■ Om der findes en baseline

■ Projektets status

Hvis der findes en baseline, beregnes forsinkelsen i dage som projektets slutdato minus slutdatoen i baseline. Et positivt tal angiver, at projektet er forsinket ifølge baseline. Et negativt tal angiver, at det ligger før baseline.

Hvis der findes en baseline, og projektets slutdato er den samme som slutdatoen i baseline, anses projektet for at være forsinket, hvis det ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.

Hvis der ikke er en baseline, beregnes forsinkelse i dage, hvis projektet ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.

Projekteret omkostningsafvigelse %

Viser et stoplys, som angiver den projekterede omkostningsafvigelse som en procentdel af BAC-omkostningerne.

Kilde: Egenskabssiden Plan og præstation til projektet.

Formel: (((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger) / BAC-omkostninger) * 100

Stoplys:

• Grøn. EAC-omkostningerne er mindre end eller lig med de oprindelige omkostninger.
• Gul. EAC-omkostningerne ligger på mellem en og ti procent over de oprindelige omkostninger.
• Rød. EAC-omkostningerne ligger på mere end ti procent over de oprindelige omkostninger.
• Hvid. Der findes ikke oprindelige omkostninger.

Projekteret indsatsafvigelse %

Viser et stoplys, som angiver den projekterede indsatsafvigelse som en procentdel af BAC-indsatsen.

Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.

Formel: ((EAC-indsats – BAC-indsats) / BAC-indsats) * 100

Stoplys:

• Grøn. EAC-indsatsen er mindre end eller lig med baseline.
• Gul. EAC-indsatsen ligger på mellem en og ti procent over baseline.
• Rød. EAC-indsatsen ligger på mere end ti procent over baseline.
• Hvid. Der er ingen baseline-data.

Risk

Viser et stoplys baseret på projektets risikoscore. Projektets risikoscore bestemmer farven på stoplyset.

Værdier:

• Grøn (0 til 33). Projektet har en lav risiko.
• Gul (34 til 68). Projektet har medium risiko.
• Rød (68 til 100). Projektet har høj risiko.
• Hvid. Risikodata er ikke defineret.

Issue

Viser et stoplys baseret på højeste problemprioritet for problemerne i projektet. Problemer med status "Løst" eller "Lukket" udelades.

Værdier:

• Grøn. Alle problemer, der findes i projektet, har lav prioritet.
• Gul. Der er mindst ét problem med medium prioritet og ingen problemer med høj prioritet i projektet.
• Rød. Der er mindst ét problem med høj prioritet i projektet.

Ændring

Viser en markering, hvis der er mindst én ændringsanmodning i projektet. Ændringsanmodninger med status "Løst" eller "Lukket" udelades.