Obecné stránky a portlety › Panel projektu › Portlet Panel harmonogramu

Portlet Panel harmonogramu

Portlet Panel harmonogramu zobrazuje plnění harmonogramu projektu a Ganttův diagram. Výsledky lze filtrovat podle projektů, které spravujete, nebo zobrazit seznam všech projektů, ke kterým máte přístup, včetně podprojektů. Podprojekty jsou vždy zahrnuty pod svými hlavními projekty. Možnost filtru Zahrnout programy vám umožňuje zahrnout do portletu i programy.

Ve výchozím nastavení je tato možnost filtru nastavena na hodnotu Ano, což znamená, že v seznamu portletů se zobrazují i programy.

Portlet obsahuje následující pole:

Projekt/WBS

Zobrazuje název projektu nebo prvku WBS. Kliknutím na odkaz projektu/WBS přejdete na stránku vlastností daného projektu/WBS.

Ikona podprojektů

Zobrazuje ikonu, která označuje projekt nebo podprojekt. Záhlaví sloupce umožňující minimalizaci šířky není pro tento sloupec zobrazeno.

Ikona Ganttova diagramu

Zobrazuje ikonu, která odkazuje na zobrazení Clarity-Gantt pro daný projekt kliknutím na ikonu. Záhlaví sloupce umožňující minimalizaci šířky není pro tento sloupec zobrazeno.

Zahájení

Zobrazuje datum zahájení projektu nebo úkolu.

Dokončení

Zobrazuje datum dokončení projektu nebo úkolu.

Celkový stav

Zobrazí semafor označující celkový stav každého projektu v závislosti na hlášení o stavu s nejaktuálnějším datem hlášení a hlášení o stavu s konečnou nebo žádnou hodnotou vybranou.

Barvy semaforu:

• Zelená. Projekt probíhá podle plánu.
• Žlutá. V projektu je malá odchylka.
• Červená. V projektu je významná odchylka.
• Bílá. Stav projektu není definován.

Harmonogram (%)

Zobrazuje následující:

• Výpočet projektu. Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Výpočet bere v potaz průběh projektu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda projekt probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
• Výpočet úkolu. Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.

  Výpočet úkolu bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.

  Barvy semaforu:

  • Zelená. Projekt či úkol je v předstihu před harmonogramem nebo probíhá podle harmonogramu.
  • Žlutá. Projekt či úkol je zpožděn o 1–10 %.
  • Červená. Projekt či úkol je zpožděn o více než 10 %.
  • Bílá. Procento harmonogramu není definováno.

Zpoždění ve dnech

Zobrazuje zpoždění ve dnech s uvážením následujícího:

• Existence či neexistence směrného plánu
• Průběh projektu nebo stav úkolu

  Pokud existuje směrný plán, zpoždění ve dnech je vypočteno jako datum dokončení projektu nebo úkolu mínus datum dokončení směrného plánu. Kladné číslo značí, že projekt či úkol je v rámci směrného plánu zpožděn. Záporné číslo značí, že je v předstihu před směrným plánem.

  Pokud existuje směrný plán a datum dokončení projektu nebo úkolu je stejné jako datum dokončení směrného plánu, projekt či úkol je považován za zpožděný, pokud měl být dokončen před aktuálním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení projektu nebo úkolu.

  Pokud směrný plán neexistuje, zpoždění ve dnech je vypočteno, pokud měl být projekt či úkol dokončen před dnešním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení projektu nebo úkolu.

Harmonogram Ganttova diagramu

Zobrazuje Ganttův diagram, který obsahuje data zahájení a dokončení projektů, podprojektů nebo prvků plánu práce (WBS). Barva pruhů Ganttova diagramu je založena na procentech harmonogramu následovně:

• Zelená. Projekt či úkol je v předstihu před harmonogramem nebo probíhá podle harmonogramu.
• Žlutá. Projekt či úkol je zpožděn o 1–10 %.
• Červená. Projekt či úkol je zpožděn o více než 10 %.
• Bílá. Procento harmonogramu není definováno.

Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.

Pomocí možnosti konfigurace můžete také přidat následující pole:

% dokončeno

Definuje procento dokončené práce na projektu nebo úkolu.

Zdroje:

• Stránka vlastností harmonogramu a plnění projektu.
• Stránka obecných vlastností úkolu.

Začátek dle směrného plánu

Zobrazuje datum zahájení projektu či úkolu dle směrného plánu.

Dokončení dle směrného plánu

Zobrazuje datum dokončení projektu či úkolu dle směrného plánu.

Zpoždění ve dnech %

Zobrazuje následující:

• Výpočet projektu. Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Výpočet bere v potaz průběh projektu a směrný plán (pokud existuje).
• Výpočet úkolu. Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.

  Výpočet úkolu bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje).

Harmonogram

Zobrazuje semafor, který znázorňuje počet dní, o které je projekt či úkol zpožděn, s uvážením následujícího:

• Průběh projektu nebo stav úkolu
• Existence či neexistence směrného plánu pro projekt či úkol

  Barva semaforu znázorňuje, zda projekt či úkol probíhá podle plánu, nebo je zpožděn.

  Barvy semaforu:

• Zelená. Projekt či úkol je v předstihu před harmonogramem nebo probíhá podle harmonogramu.
• Žlutá. Projekt či úkol je zpožděn o 1–10 dní.
• Červená. Projekt či úkol je zpožděn o více než 10 dní.
• Bílá. Harmonogram není definován.

ID projektu/úkolu

Zobrazuje ID projektu nebo úkolu – identifikátor projektu nebo úkolu.

Manažer projektu

Zobrazuje manažera daného projektu nebo podprojektu.

Průběh projektu nebo stav úkolu

Zobrazuje průběh projektu nebo stav úkolu.

Hodnoty: Nezahájeno, Zahájeno nebo Dokončeno

Pracovní stav

Zobrazuje pracovní stav projektu. Pole pracovního stavu obsahuje následující hodnoty: požadováno, aktivní, pozastaveno, zrušeno nebo dokončeno. Toto pole je nakonfigurováno, aby se zobrazovalo ve vlastnostech souhrnu projektu a programu.

Další informace:

Rozvržení stránky PMO – scénář projektu