Dodatečné portlety › Portlet Analýza projektu

Portlet Analýza projektu

Portlet Analýza projektu poskytuje manažerům programu zobrazení projektů a úkolů, které jsou součástí programu. Pomocí tohoto portletu lze analyzovat harmonogram projektů probíhajících v programu.

Portlet můžete nakonfigurovat, aby se zobrazoval na panelu programu. Pokud je portlet umístěn na jiné stránce, než je karta Panel nebo objekt programu, nezobrazuje žádná data.

Portlet obsahuje následující pole:

Projekt/Úkol

Zobrazuje název projektu a pod ním jeho přidružené úkoly. Kliknutím na název projektu zobrazíte všechny úkoly projektu. Kliknutím na název projektu či úkolu zobrazíte vlastnosti daného projektu či úkolu.

Ikona Tým

Zobrazuje ikonu, která odkazuje na stránku členů týmu projektu.

Manažer projektu

Zobrazuje jméno manažera projektu.

Fáze

Zobrazuje fázi v životním cyklu projektu.

Datum zahájení

Zobrazuje datum zahájení projektu nebo úkolu.

Datum dokončení

Zobrazuje datum dokončení projektu nebo úkolu.

Celkový stav

Zobrazí semafor označující celkový stav každého projektu v závislosti na hlášení o stavu s nejaktuálnějším datem hlášení a hlášení o stavu s konečnou nebo žádnou hodnotou vybranou.

Barvy semaforu:

• Zelená. Stav projektu je podle plánu.
• Žlutá. Ve stavu projektu je malá odchylka.
• Červená. Ve stavu projektu je významná odchylka.
• Bílá. Stav projektu není definován.

Harmonogram (%)

Zobrazuje následující:

• Výpočet projektu. Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Výpočet bere v potaz průběh projektu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda projekt probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
• Výpočet úkolu. Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.

  Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.

  Barvy semaforu:

• Zelená. Projekt či úkol je v předstihu před harmonogramem nebo probíhá podle harmonogramu.
• Žlutá. Projekt či úkol je zpožděn o 1–10 %.
• Červená. Projekt či úkol je zpožděn o více než 10 %.
• Bílá. Procento harmonogramu není definováno.

Zpoždění ve dnech

Zobrazuje zpoždění ve dnech s uvážením následujícího:

• Existence či neexistence směrného plánu
• Průběh projektu nebo stav úkolu

  Pokud existuje směrný plán, zpoždění ve dnech je vypočteno jako datum dokončení projektu nebo úkolu mínus datum dokončení směrného plánu. Kladné číslo značí, že projekt či úkol je v rámci směrného plánu zpožděn. Záporné číslo značí, že je v předstihu před směrným plánem.

  Pokud existuje směrný plán a datum dokončení projektu nebo úkolu je stejné jako datum dokončení směrného plánu, projekt či úkol je považován za zpožděný, pokud měl být dokončen před aktuálním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení projektu nebo úkolu.

  Pokud směrný plán neexistuje, zpoždění ve dnech je vypočteno, pokud měl být projekt či úkol dokončen před dnešním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení projektu nebo úkolu.

Harmonogram Ganttova diagramu

Zobrazuje Ganttův diagram, který obsahuje datum zahájení a dokončení projektu či úkolu. Barva pruhů Ganttova diagramu je založena na procentech harmonogramu následovně:

• Zelená. Projekt či úkol je v předstihu před harmonogramem nebo probíhá podle harmonogramu.
• Žlutá. Projekt či úkol je zpožděn o 1–10 %.
• Červená. Projekt či úkol je zpožděn o více než 10 %.
• Bílá. Procento harmonogramu není definováno.

Pro tento portlet jsou dostupná následující pole, která lze přidat prostřednictvím možnosti konfigurace:

Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.

Začátek dle směrného plánu

Zobrazuje datum zahájení projektu či úkolu dle směrného plánu.

Dokončení dle směrného plánu

Zobrazuje datum dokončení projektu či úkolu dle směrného plánu.

Obchodní soulad

Určuje, nakolik je projekt v souladu s obchodním cílem organizace. Čím vyšší je hodnota obchodního souladu, tím lepší je soulad.

Barvy semaforu:

• Zelená (68–100). Obchodní soulad projektu je dobrý.
• Žlutá (34–67). Obchodní soulad projektu je průměrný.
• Červená (0–33). Obchodní soulad projektu je slabý.
• Bílá. Data souladu nejsou definována.

Indikátor stavu

Zobrazuje semafor, který obsahuje stav každého projektu založený na indikátoru stavu.

Zdroj: Stránka vlastností harmonogramu a plnění projektu.

Barvy semaforu:

• Zelená. Projekt probíhá podle plánu.
• Žlutá. Projekt probíhá s rizikem.
• Červená. Projekt je v kritickém stavu.
• Bílá. Indikátor stavu projektu není definován.

Zpoždění ve dnech %

• Výpočet projektu. Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Výpočet bere v potaz průběh projektu a směrný plán (pokud existuje).
• Výpočet úkolu. Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.

  Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje).

Harmonogram

Zobrazuje semafor, který znázorňuje počet dní, o které je projekt či úkol zpožděn, s uvážením následujícího:

• Průběh projektu nebo stav úkolu
• Existence či neexistence směrného plánu pro projekt či úkol

  Barva semaforu znázorňuje, zda projekt či úkol probíhá podle plánu, nebo je zpožděn.

  Barvy semaforu:

• Zelená. Projekt či úkol je v předstihu před harmonogramem nebo probíhá podle harmonogramu.
• Žlutá. Projekt či úkol je zpožděn o 1–10 dní.
• Červená. Projekt či úkol je zpožděn o více než 10 dní.
• Bílá. Harmonogram není definován.