关于计划分配和硬性分配

“计划分配”曲线代表默认分配量或项目经理请求的总分配量。 “硬性分配”曲线代表资源经理提交的分配量。资源的预定状态会随着计划分配曲线和硬性分配曲线的分配量而变化。

示例：填充分配段间的间隙

编辑资源的默认分配段时，如果分配段之间存在间隙，系统会自动创建一个段。新段显示默认分配量百分比。

您为项目预定了可用性小于 100% 的资源。系统会添加分配段，使分配开始日期晚于上一分配段的结束日期：

初始段的开始日期和结束日期：2012 年 1 月 10 日到 2013 年 9 月 10 日。
新段的开始日期和结束日期：2013 年 4 月 12 日到 2014 年 9 月 4 日。
间隙为 2013 年 10 月 10 日到 2013 年 3 月 12 日，即在两个段之间创建为未分配。

要创建间隙，需要在职员属性页的“计划分配”和“硬性分配”部分中创建两个分配行。默认情况下，按 100% 分配资源。一个分配覆盖资源以 50% 的分配百分比工作的期间。另一个分配覆盖资源以 0% 的分配百分比工作的期间。保存更改时，系统会为间隙期间创建默认段，并用 100% 的分配量进行填充。

过度分配资源

在为项目配备资源时，资源经理可以过度分配该资源或接受任何剩余可用性。在团队职员替换期间，还可以过度分配正在替换前一个资源的资源。

注意：过度分配资源可能会导致计划延迟并可能降低绩效，应尽量避免。