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管理资源分配

在将资源硬性预定给项目之后，项目经理可以对资源分配进行下列更改：

• 减少分配。 项目经理可以在以下情况下为某一期间取消预定资源：
  • 如果资源预定给项目的时间超过所需时间。
  • 如果资源在特定期间不可用。
• 延期分配。 如果项目延期，项目经理可以请求特定资源的更多预定。
• 替换资源或角色。 如果正在取消资源预定，项目经理可以请求替换该资源。

您还可以使用以下方法管理团队职员的分配：

• 根据估计值分配资源。
• 根据资源分配生成估计值。
• 设置资源分配。
• 承诺计划分配。
• 接受硬性分配。