工作分解结构

任务可确定完成项目所需的工作。任务具有开始日期、结束日期和执行工作的时段。一般情况下，项目经理会将资源委派给任务并设置衡量其进度的里程碑。

您可以创建和管理项目任务，并为项目任务委派资源。您可以为项目定义要在项目的开始与结束日期之间开始和完成的任务。

为任务委派人工资源，以便人工资源可以执行工作并在其时间表中记录相应的工作时间。您还可以为任务委派支出、材料和设备资源。这些类型的资源也可以使用时间表进行跟踪，并且可以具有通过事务记录的实际值。

注意：不能为里程碑或摘要任务委派资源。

工作分解结构 (WBS) 是显示任务之间关系的任务层级列表。 WBS 会与甘特图一同显示在甘特视图中。使用 WBS 可以创建和组织任务，以及查看任务委派的资源使用情况。甘特视图会显示摘要任务、里程碑任务和详细任务。

您创建的所有任务会在 WBS 中添加为相同级别的任务。然后，您可以在摘要任务下对详细任务进行分组。您可以在 WBS 中创建无限个层级。您可以根据简单或复杂的筛选条件来筛选列表，从而查找特定任务。

任务会按创建顺序显示在甘特视图中。顺序和级别将指示任务之间的相互关系。位于详细任务之上的任务可以是摘要任务，也可以是第二、第三或第四级任务（相对于其上一级任务）。

示例：构建 WBS

您创建了一个名为“构建培训相关资料”的摘要任务，其中包含两项详细任务：“开展在线培训”和“开展培训测试”。您创建了三项任务，并且将详细任务设置在摘要任务的下一级。

该图显示简单的工作分解结构。

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