重置人员分配

及时来回移动资源分配以移动或调整建议的全部或部分资源分配。移动数据时，分段分配日期将保持不变，即使为每个段分配的百分比发生更改也是如此。移动分配对于预测超出允许时标视图（只延续六个月）的分配非常有用。

例如，分配从 5 月 1 日开始，并以默认比率 100% 持续到 5 月底。然后在整个 6 月按 50% 的缩减分配实行。您可以按 100% 的比率将分配的开始日期从 6 月 1 日移动到 7 月 2 日（31 个日历日），然后按 50% 比率持续到 8 月 2 日。此外，还可以按不包含任何分段的时间范围移动分配。

您还可以通过以下方式为建议重置人员分配：

使用设置分配选项同时更新多个团队成员的分配。
使用提交计划分配重置资源的硬性分配，使其等于计划分配。
使用接受硬性分配重置资源的计划分配，使其等于硬性预定的分配。

请按下列步骤操作：

打开该建议。
单击“团队”。
选中资源旁边的复选框。
要移动分配，请从“操作”菜单单击“移动分配”。
1. 输入要移动的范围的开始和结束日期。
2. 在“时间移动参数”部分，执行以下操作：
  - 在“移动到日期”字段中，输入新的开始日期。如果将该字段留空，则不会发生任何移动。
  - 在“移动截止日期”字段中，输入时间移动范围的最后日期。将分配移动到的日期不能超过该日期。
  - 在“调整分配百分比”字段中，为移动的分配百分比更改。如果将该字段留空，则不会发生任何调整。
3. 单击“保存并返回”。
从右上角的“操作”菜单中，单击“设置分配”。
注意：在建议的团队人员页和团队详细信息页上单击“更多”以使用“设置分配”选项。

在分配页面的“常规”部分中，为选定的团队成员设置以下分配：
开始日期

定义开始处理此建议的日期。选中“重置以匹配投资开始日期”复选框，重置资源针对此建议的人员配备要求，使其与建议的开始日期匹配。

结束日期

定义处理此建议的最后日期。选中“重置以匹配投资结束日期”复选框，重置资源针对此建议的人员配备要求，使其与建议的结束日期匹配。

默认分配百分比

定义要将资源分配给该建议的时间百分比。可以输入 0。变更将反映在“建议团队: 人员”页上的“分配”和“分配百分比”列中。

“预定状态”列
显示资源或角色的预定状态。

值
- 硬性。资源已提交给建议。
- 软性。暂时计划将资源分配给建议。
- 混合。对该资源同时存在硬性和软性分配。
（可选）您可以提交计划分配，并使其等于资源的硬性分配。从右上角的“操作”菜单中，单击“提交计划分配”。
此时会显示确认页面。

单击“是”。编辑用于硬性分配资源的段的计划分配段。资源的硬性预定状态表示完全提交。要使用“提交计划分配”选项，请单击“建议团队: 人员”页和“建议团队: 详细信息”页上的“更多”，然后选择该选项。

注意：提交计划分配不会重置默认分配百分比。此操作会将计划分配复制到资源的“职员属性”页上的“硬性分配”部分中。页面上是否会显示“硬性分配”部分取决于您的“混合预定”设置。
（可选）要设置计划分配等于提交的硬性分配，请单击“操作”菜单，然后选择“接受硬性分配”。
此时会显示确认页面。

单击“是”。如果弹性预定的计划分配段显示在“计划分配”部分中，则系统将会删除它们。然后会将所有分配段重置为硬性预定的分配段。 “分配百分比”和“分配”列值更改。由于分配已完全提交，因此“预定状态”值显示为“硬性”。

注意：页面上是否会显示“接受硬性分配”选项取决于“混合预定”设置。
单击“保存并返回”。