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Portlet Indicadores do projeto

O portlet Indicadores do projeto exibe os KPIs (principais indicadores de desempenho) do projeto. O portlet fornece uma atualização rápida dos KPIs, como a etapa, o % de programação, os dias de atraso, o % de variação do custo e do esforço projetados, o risco, as ocorrências e as solicitações de mudança.

Os seguintes campos são exibidos nesse portlet:

Etapa

Exibe a etapa do ciclo de vida do projeto como uma barra de andamento. Os quadrados cinzas indicam as etapas concluídas, e a etapa atual é representada como uma cor, de acordo com o alinhamento do negócio do projeto.

% de programação

Exibe um semáforo que indica os dias de atraso como uma porcentagem do período de tempo do projeto, que é a data de término menos a data de início. O cálculo considera o andamento e a linha de base (se houver) do projeto. A cor do semáforo indica se o projeto está no prazo ou atrasado.

Semáforos:

• Verde. O investimento está adiantado ou no prazo.
• Amarelo. O investimento está com 1% a 10% de atraso.
• Vermelho. O investimento está com mais de 10% de atraso.
• Branco. A porcentagem do cronograma não está definida.

Dias de atraso

Exibe a quantidade de dias de atraso de um projeto considerando o seguinte:

■ A existência ou não de uma linha de base

■ Andamento do projeto

Se existir uma linha de base, os dias de atraso serão calculados como a data de término do projeto menos a data de término da linha de base. Um número positivo indica que o projeto está atrasado de acordo com a linha de base. Um número negativo indica que o projeto está adiantado de acordo com a linha de base.

Se existir uma linha de base e a data de término do projeto for igual a data de término da linha de base, o projeto será considerado como atrasado se não estiver concluído e era devido antes da data de hoje. Nesse caso, os dias de atraso serão calculados como a data de hoje menos a data de término do projeto.

Se não existir nenhuma linha de base, os dias de atraso serão calculados se o projeto não tiver sido concluído e era devido antes da data de hoje. Nesse caso, os dias de atraso serão calculados como a data de hoje menos a data de término do projeto.

% de variação do custo projetado

Exibe um semáforo que indica a variação do custo projetado como uma porcentagem do custo de ONT.

Origem: página de propriedades de Cronograma e desempenho do projeto.

Fórmula: (((Custo da EPT + Custo real (CRTR)) - Custo de ONT) / Custo de ONT) * 100

Semáforos:

• Verde. O custo de ENT é menor ou igual à linha de base.
• Amarelo. O custo de ENT está entre 1% e 10% acima da linha de base.
• Vermelho. O custo de ENT está mais de 10% acima da linha de base.
• Branco. Não existe uma linha de base.

% da variação do esforço projetado

Exibe um semáforo que indica a variação do esforço projetado como uma porcentagem do esforço de ONT.

Origem: página de propriedades de Cronograma e desempenho do projeto.

Fórmula: ((Esforço de ENT – Esforço de ONT) / Esforço de ONT) * 100

Semáforos:

• Verde. O esforço de ENT é menor ou igual à linha de base.
• Amarelo. O esforço de ENT está entre 1% e 10% acima da linha de base.
• Vermelho. O esforço de ENT está mais de 10% acima da linha de base.
• Branco. Não existem dados de linha de base.

Risco

Exibe um semáforo com base na pontuação do risco do projeto. A pontuação total do risco do projeto determina a cor do semáforo.

Valores:

• Verde (de 0 a 33). O risco do projeto é baixo.
• Amarelo (de 34 a 68). O risco do projeto é médio.
• Vermelho (de 68 a 100). O risco do projeto é alto.
• Branco. Os dados de risco não estão definidos.

Ocorrência

Exibe um semáforo com base na prioridade mais alta das ocorrências do projeto. Ocorrências com um status de "Resolvido" ou "Fechado" são excluídas.

Valores:

• Verde. A prioridade de todas as ocorrências do projeto é baixa.
• Amarelo. Existe pelo menos uma ocorrência de prioridade média e nenhuma ocorrência de prioridade alta no projeto.
• Vermelho. Existe pelo menos uma ocorrência de prioridade alta no projeto.

Mudança

Exibirá uma marca de seleção se existir pelo menos uma solicitação de mudança no projeto. As solicitações de mudança com um status de "Resolvido" ou "Fechado" são excluídas.