De curve Geplande toekenning vertegenwoordigt de standaard of totale toekenningshoeveelheid die door de projectmanager is aangevraagd. De curve Definitieve toekenning vertegenwoordigt de toekenningshoeveelheid die door de resourcemanager is bevestigd. De boekingsstatus voor een resource verandert afhankelijk van de toekenningshoeveelheden in de curves voor geplande en definitieve toekenning.
Voorbeeld: gaten in toekenningssegmenten opvullen
Wanneer u het standaardtoekenningssegment voor een resource wilt bewerken, wordt er automatisch een nieuw segment gemaakt als er gaten in het segment zitten. Het nieuwe segment bevat het standaardtoekenningspercentage.
U boekt een resource voor een project die een beschikbaarheid van minder dan 100 procent heeft. Er wordt een toekenningssegment toegevoegd waarbij de startdatum van de toekenning later is dan de einddatum van het vorige toekenningssegment.
Er is een gat ontstaan tussen twee segmenten van 10-10-13 tot en met 03-12-13 dat niet is toegekend.
Om een gat te maken, maakt u op de pagina Eigenschappen van teamlid twee toekenningsrijen in de secties Geplande toekenning en Definitieve toekenning. De resource wordt standaard voor 100 procent toegekend. De ene toekenning is voor de periode dat de resource 50 procent werkt. De andere toekenning is voor de periode dat de resource 0 procent werkt. Wanneer u de pagina opslaat, wordt een standaardsegment gemaakt voor de resterende periode die wordt gevuld met het toekenningspercentage van 100%.
Het te veel toekennen van resources
Wanneer u resources aan uw project toewijst, kan de resourcemanager de resource te veel toekennen of de resterende beschikbaarheid accepteren. Wanneer u een teamlid vervangt, kunt u de resource die de vorige resource vervangt, ook te veel toekennen.
Opmerking: voorkom dat resources te veel worden toegekend, omdat dat vertragingen in de planning kan veroorzaken en kan tot mindere prestaties leiden.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Alle rechten voorbehouden.
|
|