La portlet Riepilogo attività membro del team visualizza le assegnazioni di risorsa, l'ETC, i valori effettivi in sospeso e i valori effettivi per attività di progetto. Usare questa portlet per analizzare la pianificazione di attività per risorsa e rivedere le stime e i valori effettivi.
È possibile configurare questa portlet in modo che sia visualizzata su un Dashboard progetto.
Questa portlet include i seguenti campi:
Visualizza un'icona che si collega al dashboard di progetto.
Visualizza il nome del progetto. Fare clic su un collegamento per il nome del progetto per passare alla pagina delle proprietà del progetto.
Indica il nome dell'attività. Fare clic su un nome di attività per visualizzare le proprietà dell'attività.
Visualizza l'icona delle linee guida se l'attività presenta un URL di linea guida valido o se è impostata una linea guida per il sito. Fare clic sull'icona per accedere alla pagina delle linee guide. Questa pagina definisce il percorso e il nome del file delle linee guida che l'azienda applica all'attività in questione.
Visualizza la risorsa o il ruolo assegnato all'attività. Fare clic su un collegamento di nome di risorsa o ruolo per visualizzare le proprietà.
Visualizza un semaforo che indica lo stato di priorità di un'attività.
Indica lo stato dell'attività.
Valori: Non avviato, Avviato o Completato
visualizza un semaforo che indica i giorni di ritardo sotto forma di percentuale rispetto al periodo di tempo del progetto o dell'attività di riepilogo (data di fine meno la data di inizio). Se l'attività dispone di un'attività padre nella struttura WBS, verrà utilizzato il periodo di tempo dell'attività padre nel calcolo. Se l'attività è al livello massimo della struttura WBS e non ha un'attività padre, verrà utilizzato il periodo di tempo del progetto per il calcolo.
Il calcolo considera lo stato di attività e previsione (se esiste una previsione). Il colore del semaforo indica se l'attività in ritardo o in linea con la previsione.
Semafori:
Visualizza il numero di giorni di ritardo considerando le condizioni seguenti:
Se esiste una previsione, i giorni di ritardo sono calcolati come data di fine dell'attività meno data di fine della previsione. Un numero positivo indica che l'attività è in ritardo rispetto alla previsione. Un numero negativo indica che il progetto è in anticipo rispetto alla previsione.
Se esiste una previsione e la data di fine dell'attività corrisponde alla data di fine previsione, l'attività è considerata in ritardo se non viene completata e se era dovuta prima della data odierna. In questo caso, i giorni di ritardo sono calcolati come la data odierna meno la data di fine dell'attività.
Se non vi è una previsione, i giorni di ritardo sono calcolati se l'attività non è completata ed era dovuta prima della data odierna. In questo caso, i giorni di ritardo sono calcolati come la data odierna meno la data di fine dell'attività.
Definisce il numero di ore previste per il completamento di un'attività. Una volta avviata un'attività, il valore ETC riflette il numero di ore stimate rimanenti al completamento.
Visualizza l'importo dei valori effettivi non elaborati per l'attività.
Definisce il numero totale di ore inviate e contabilizzate per l'attività.
Visualizza un diagramma di Gantt che mostra le date di inizio e di fine delle assegnazioni. Il colore delle barre di Gantt si basano sulla percentuale di pianificazione in base a quanto segue:
I seguenti campi sono disponibili per questa portlet ed è possibile aggiungerli dall'opzione di configurazione.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida base per l'utente.
Visualizza la data di inizio dell'assegnazione.
Mostra la data di fine dell'assegnazione.
Visualizza l'ID di progetto, ovvero l'identificatore del progetto.
visualizza un semaforo che indica i giorni di ritardo come percentuale del periodo di tempo dell'attività, ovvero la data di fine meno la data di inizio. Se l'attività dispone di un'attività padre nella struttura WBS, verrà utilizzato il periodo di tempo dell'attività padre nel calcolo. Se l'attività è al livello massimo della struttura WBS e non ha un'attività padre, verrà utilizzato il periodo di tempo del progetto per il calcolo.
Il calcolo considera lo stato di attività e previsione (se esiste una previsione).
Visualizza un semaforo che indica il numero di giorni di ritardo dell'attività, tenuto conto l'avanzamento dell'attività e se esiste una previsione per l'attività. Il colore del semaforo indica se l'attività in ritardo o in linea con la previsione.
Semafori:
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