La portlet Analisi progetto fornisce ai manager di programma una visualizzazione dei progetti e delle attività che sono parte del programma. Usare questa portlet per analizzare la pianificazione dei progetti in corso nel programma.
È possibile configurare questa portlet in modo che sia visualizzata su un dashboard di programma. Questa portlet non visualizza i dati se è collocata su una pagina che non è una scheda di dashboard sull'oggetto di programma.
Questa portlet include i seguenti campi:
Visualizza il nome di progetto con le attività associate al di sotto. Fare clic sul nome del progetto per visualizzarne tutte le attività. Fare clic su un nome di progetto per visualizzare le proprietà di progetto o un nome di attività per visualizzare le proprietà dell'attività.
Visualizza un'icona che si collega alla pagina del personale del team.
Visualizza il nome del manager di progetto.
Visualizza la fase del ciclo di vita del progetto.
Visualizza la data di inizio del progetto o dell'attività.
Visualizza la data di fine del progetto o dell'attività.
Visualizza un semaforo che indica lo stato complessivo di ciascun progetto, in base al report di stato più recente e con stato Finale o Nessun valore.
Semafori:
Visualizza quanto segue:
Il calcolo considera lo stato dell'attività e della previsione (se esiste una previsione). Il colore del semaforo indica se l'attività in ritardo o in linea con la previsione.
Semafori:
Visualizza il numero di giorni di ritardo considerando le condizioni seguenti:
Se esiste una previsione, i giorni di ritardo sono calcolati come data di fine del progetto o dell'attività meno data di fine della previsione. Un numero positivo indica che il progetto o l'attività è in ritardo rispetto alla previsione. Un numero negativo indica che il progetto è in anticipo rispetto alla previsione.
Se esiste una previsione e la data di fine di progetto o attività corrisponde alla data di fine previsione, il progetto o attività è considerato in ritardo se non viene completato e se era dovuto prima della data odierna. In questo caso, i giorni di ritardo sono calcolati come la data odierna meno la data di fine del progetto o dell'attività.
Se non vi è una previsione, i giorni di ritardo sono calcolati se il progetto o attività non è completato ed era dovuto prima della data odierna. In questo caso, i giorni di ritardo sono calcolati come la data odierna meno la data di fine del progetto o dell'attività.
Visualizza un diagramma di Gantt che mostra le date di inizio e di fine di progetti. Il colore delle barre di Gantt si basano sulla percentuale di pianificazione in base a quanto segue:
I seguenti campi sono disponibili per questa portlet ed è possibile aggiungerli dall'opzione di configurazione:
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida base per l'utente.
Visualizza la data di inizio previsione del progetto o dell'attività.
Visualizza la data di fine previsione del progetto o dell'attività.
Visualizza il livello di allineamento del progetto agli obiettivi aziendali. Un valore di allineamento di business maggiore indica un allineamento superiore.
Semafori:
Visualizza un semaforo che mostra che lo stato di ciascun progetto in base al suo indicatore di stato.
Origine: Pagina delle proprietà di pianificazione e prestazioni del progetto.
Semafori:
Il calcolo considera lo stato di attività e previsione (se esiste una previsione).
Visualizza un semaforo che indica il numero di giorni di ritardo di un progetto o attività, tenuto conto di quanto segue:
Il colore del semaforo indica se il progetto o l'attività sono entro i tempi o in ritardo.
Semafori:
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