Projektvezetés – áttekintés › Útmutató a projektek létrehozásához és kezeléséhez

Útmutató a projektek létrehozásához és kezeléséhez

Ha Ön még csak most ismerkedik a CA Clarity PPM projektek, akkor új projektek létrehozása és kezelése esetén fontolja meg a következő folyamat használatát:

1. A projekt létrehozása.
2. Projekttulajdonságok meghatározása.
3. Feladatok és mérföldkövek létrehozása.
4. A projekthez hozzáadandó erőforrások allokációjának megtekintése.
5. Erőforrások feladatokhoz rendelése.
6. Ha szükséges, időben változó ETC szegmensek létrehozása.
7. Baseline létrehozása.
8. Az erőforrás-megbízás az erőforrások időjelentésében rögzíti az általuk a feladattal töltött időt.
9. A projektvezető nyomon követi és összeveti a tényadatokat a becslésekkel.
10. Az Automatikus beütemezéssel a feladatok automatikusan ütemezhetők.
11. A tényszámok összevetése a becslésekkel.
12. Az aktuális ütemezés próbaütemezések létrehozásával módosítható. Ezt követően ellenőrizze az eredményt, és tegye közzé a módosításokat az aktuális ütemtervben.