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Einrichten eines CA Clarity PPM-Projekts

Ein Projekt ist die gebräuchlichste Art eines Arbeitsplans und wird normalerweise aus Ideen, Vorschlägen, nicht genehmigten Projekten, Ihrem Arbeitsrückstand oder Dienstanforderungen abgeleitet. Sie priorisieren und genehmigen Projekte basierend auf einer Reihe von Schlüsselfaktoren einschließlich der folgenden Elemente:

• Strategische Geschäftspläne
• Budget-, Zeit- und Ressourcenbeschränkungen
• IT-Strategie und -Governance
• Richtlinien und Standards für IT-Architektur
• IT-Risikoverwaltung
• Aktuelle und geplante Auslastung

Projekte sind in der Anwendung die zentrale Investition. Solide Kenntnisse der Projekterstellung ermöglichen es Ihnen, sie richtig zu verwalten. Das Erstellen von Projekten ist der erste Schritt im Projektmanagementprozess.

Das folgende Diagramm veranschaulicht, wie ein Projektmanager ein CA Clarity PPM-Projekt einrichtet.

Um ein CA Clarity PPM-Projekt einzurichten, führen Sie die folgenden Schritte aus:

1. Überprüfen Sie die Voraussetzungen.
2. Erstellen des Projekts:
   • Erstellen des Projekts aus einer Vorlage.
   • Manuelles Erstellen des Projekts.
3. Definieren der Projekteigenschaften:
   • Festlegen der Terminplanungseigenschaften.
   • Festlegen der Risikoeigenschaften.
   • Festlegen der Budgeteigenschaften.
   • Definieren der Projektabhängigkeiten.
4. Erstellen des Projektteams:
   • Hinzufügen der Ressourcen oder Rollen.
   • Definieren der Ressourcenzuordnung.
5. Erstellen der Projektaufgaben.
6. Zuweisen von Ressourcen zu den Projektaufgaben.

Hinweis: Dieses Szenario umfasst nicht die vollständige Terminologie, die beim Einrichten eines CA Clarity PPM-Projekts relevant ist.