Du kan evaluere ideer til porteføljestyring ved at definere oplysninger om planlagte omkostninger og udbytte for hver ide. Du kan definere budgetoplysninger på siden Ide: Egenskaber: Hoved – Budget. Med budgetegenskaber kan du definere nøgletal. F.eks. oplysninger om ideens planlagte omkostninger, NPV, ROI og nulresultat. Du kan også vælge at lade programmet beregne budgetnøgletal automatisk ved hjælp af kapitalomkostninger.
Du kan bruge felterne på siden til at angive start - og slutdato for budgettet. Med budgetegenskaber flyder penge konstant og jævnt i denne periode. Værdierne for budgetegenskaber anvendes kun på én tidsperiode: fra ideens startdato til dens slutdato. Datoerne anvendes kun på din ide og ikke på dens overordnede investeringer.
Følg disse trin:
Definerer valutaen for investeringen.
Standard: Systemvaluta
Angiver, om budgetværdierne i budgetegenskaberne for en investering svarer til de planlagte værdier. Hvis der findes en detaljeret budgetplan for investeringen, er alle feltværdierne i afsnittet Budget skrivebeskyttede. Felterne afspejler værdierne i den detaljerede budgetplan. Når markeringen i afkrydsningsfeltet er fjernet, kan du redigere budgetfelterne.
Standard: Valgt
Angiver, om finansielle nøgletal for investeringen beregnes automatisk. Hvis den ikke er markeret, kan du definere de finansielle nøgletal manuelt.
Standard: Valgt
Vælg feltet for at beregne den samlede kapitalomkostning til systemsatsen.
Vælg feltet for at beregne kapitalomkostning i alt til den systemdefinerede geninvesteringssats.
Viser systemsatsen til beregning af den samlede kapitalomkostning.
Viser investeringssatsen til beregning af den samlede kapitalomkostning.
Definerer den indledende investering på ideen.
Definerer ideens planlagte omkostninger. Denne værdi fordeles mellem Startdato for planlagt omkostning og Slutdato for planlagt omkostning.
Bemærk! Når du konverterer denne ide til en investering, afløser værdien for planlagt omkostning den estimerede omkostning, der er angivet i afsnittet Estimerede omkostninger og udbytte på siden Egenskaber for ide: Generelt.
Vælg den dato, hvor ideens planlagte omkostninger starter.
Vælg den dato, hvor ideens planlagte omkostninger udløber.
Definerer det samlede, planlagte udbytte, som du vil opnå fra denne ide.
Bemærk! Når du konverterer denne ide til en investering, afløser værdien for planlagt udbytte det estimerede udbytte, som er angivet i afsnittet Estimerede omkostninger og udbytte på siden Egenskaber for ide: Generelt.
Vælg den dato, hvor ideens planlagte udbytte starter.
Vælg den dato, hvor ideens planlagte udbytte udløber.
Viser den planlagte NPV (aktuel nettoværdi) af investeringen.
Viser den planlagte ROI (kapitalforrentning) af denne investering.
Den dato, hvor de planlagte omkostninger for ideen vil være lig med det planlagte udbytte. Dette felt er skrivebeskyttet.
Viser den planlagte Internal Rate of Return (interne forrentning) af investeringen.
Viser den planlagte Modified Internal Rate of Return (modificerede interne forrentning) (MIRR) af investeringen.
Viser datoen for den planlagte tilbagebetalingsperiode for investeringen.
Viser det budgetterede omkostningsbeløb for investeringen.
Viser startdatoen for den budgetterede omkostning for investeringen.
Viser slutdatoen for den budgetterede omkostning for investeringen.
Viser det budgetterede udbyttebeløb for investeringen.
Viser startdatoen for det budgetterede udbytte for investeringen.
Viser slutdatoen for det budgetterede udbytte for investeringen.
Viser den budgetterede NPV (aktuel nettoværdi) af investeringen.
Viser den budgetterede ROI (kapitalforrentning) af denne investering.
Viser den dato, hvor de budgetterede omkostninger for ideen vil være lig med det planlagte udbytte. Dette felt er skrivebeskyttet.
Viser den budgetterede Internal Rate of Return (interne forrentning) af investeringen.
Viser den budgetterede Modified Internal Rate of Return (modificerede interne forrentning) (MIRR) af investeringen.
Viser datoen for den budgetterede tilbagebetalingsperiode for investeringen.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|