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排程內容

您可以使用計劃內容的排程頁面，定義計劃的開始與完成日期。 這些日期會涵蓋計劃中所含之所有專案的開始與完成日期。 請確實就計劃持續期間設定計劃里程碑任務的日期。

附註：[截止日期] 欄位不適用於計劃，因為計劃不能包含任務層級估計。

請遵循以下步驟：

1. 開啟計劃。
2. 開啟 [內容] 功能表，然後按一下 [排程]。
3. 在 [排程] 區段中，完成要求的資訊。 下列欄位需要說明：

   設定計劃成本日期

   指定計劃成本日期是否與投資日期同步處理。 選取詳細財務計劃的選項不會影響計劃成本日期。

   預設：已選取

   截止日期

   定義要將資料包含在時間和預算估計值中的日期。 此資料會用於「實獲值分析」(EVA) 計算中 (例如「已排程工作的預算成本」(BCWS))，並促進成本的計算。 專案的 ETC 不可排程在 [截止日期] 當天或之前。

   進度

   指出在專案任務上已完成的工作層級。 使用以下資料做為指南：

   • 未開始 = 0 百分比
   • 已開始 = 1 - 99 百分比
   • 已完成 = 100 百分比

   選項：[已完成]、[已開始] 及[未開始]

   預設：[未開始]

   優先順序

   如果您搭配 Open Workbench 使用 CA Clarity PPM，請定義此專案與所有其他專案之關係的相對重要性。 優先順序會控制「自動排程」期間所排程之任務的順序。 優先順序會受限於相依性限制。

   值：0-36，0 為最高

   預設：10

   狀態指標

   指出專案狀態。

   停止燈號值：

   • 綠色。 專案如期進行。
   • 黃色。 專案的整體狀態有些微差異。
   • 紅色。 專案的整體狀態有重大差異。

   註解狀態

   定義有關專案狀態的註解。

4. 儲存變更。

更多資訊：

計劃內容

開啟與關閉專案以便進行時間追蹤

定義預設人員配置選項