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設定預設實獲值選項 (任務)

任務層級的實獲值欄位可供使用。 不過 [實獲值] 區段預設並不會顯示在任務內容頁面上。 [實獲值] 區段中包含實獲值 (EV) 欄位。 請設定該頁面以加入該區段及相關欄位，或是讓 CA Clarity PPM 管理員使用 Studio 全域加入至該頁面。

假設貴公司使用實獲值 (EV) 管理方法來衡量專案績效。 請使用下列欄位來覆寫任務的預設 EV 計算法，並手動覆寫已執行工作的預算成本 (BCWP) 值。

請遵循以下步驟：

1. 開啟專案，然後按一下 [任務]。
2. 按一下要編輯的任務名稱。
3. 在 [實獲值] 區段中，完成下列欄位：

   EV 計算方法

   定義在計算實獲值 (EV) 時所使用的預設 EV 計算法。 如果您未選取任務的 EV 計算法，此方法將會設定預設值。

   值：完成百分比、0/100、50/50、投入層級、量測的里程碑、里程碑完成百分比 (PC) 與分攤投入 (AE)

   預設：完成百分比

   BCWP 撤銷

   定義「已執行工作的預算成本」(BCWP)。 此值會覆寫系統計算的 BCWP，而且以 BCWP 為基礎的所有實獲值度量都會使用此值。 如果您使用實獲值計算法 (例如「量測的里程碑」、「里程碑完成百分比」(PC) 及「分攤投入」(AE))，請手動輸入 BCWP 值。

   最佳實務準則：只有在外部系統中追蹤與計算實獲值，而且不使用 CA Clarity PPM 計算實獲值時，才在此欄位中手動輸入值。

   BCWP

   顯示系統計算之「已執行工作的預算成本」(BCWP) 值。 當您為專案建立比較基準，或更新實獲值總額時，即會計算並記錄此值。 BCWP 也稱為實獲值 (EV)。 它代表根據使用任務 EV 計算法測量得來之績效而完成的預算成本 (BAC) 金額。

   計算的執行是以執行計算的層級為基礎。 BCWP 是在下列層級中計算的：

   • 任務。 BCWP 是以選取的 EV 計算法為基礎。
   • 專案。 BCWP 是專案中所有 WBS 層級 1 任務的 BCWP 總數。

   需要目前比較基準：是

   實獲值上次更新

   顯示上次更新實獲值的日期。

4. 儲存變更。

於任務層級設定工時追蹤

身為專案經理，您可以切換任務狀態為開啟或結束以進行工時追蹤。 專案小組成員也可以將任務新增到他們的已開啟供工時追蹤的工時表中。 他們不能誤將工時放到不應該套用實際工時的任務上。 套用錯誤的實際工時到任務上，可能造成任務開始或完成日期改變。 如果任務是在重要路徑上，專案結束日期也可能會改變。

關閉任務的工時追蹤在以下情況下十分有用：

• 專案有多個階段，且您不希望資源不小心將工時追蹤到未來的工作中。
• 您已完成任務，且不要進一步追蹤此任務的工時。

您可以在任何包含任務內容的可編輯檢視上設定 [開啟供工時輸入] 設定

請遵循以下步驟：

• 從專案的任務清單上，按一下任務的 [開啟供工時輸入] 欄位，並從下拉選單功能表選取一個值。
• 從任務內容選單，按一下 [設定] 以編輯設定頁面上的欄位。
• 使用 [配置] 選項將 [開啟供工時輸入] 欄位新增到任何可編輯任務頁面配置上。