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成本與投入儀表板 Portlet

[成本與投入儀表板] 會顯示專案的成本與投入績效金額與差異。 您可以依據您所管理的專案篩選結果，或列出所有您有權存取的專案，包括子專案在內。 子專案永遠將包含在主專案之下。 有 [納入計劃] 篩選器選項可讓您在 Portlet 中納入計劃。 此篩選器選項預設為 [是]，這表示計劃會顯示在 Portlet 清單中。

里程碑沒有時數或成本，因此這個 Portlet 不會有里程碑的值。

此 Portlet 會顯示下列欄位：

專案/WBS

顯示專案或 WBS 的名稱。 按一下 [專案/WBS] 連結，可開啟專案或 WBS 元素的內容頁面。

子專案圖示

顯示指出某專案為子專案的圖示。 此欄不會顯示欄標題，以盡可能縮小寬度。

BAC 成本

顯示系統計算的「完成時的比較基準」值，此為修訂目前比較基準時的比較基準成本。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面。
• 任務的 [績效] 內容頁面。

實際成本 (ACWP)

顯示系統計算的「已執行工作的實際成本」(ACWP) 值，此為根據已發佈的實際工時執行工作時所產生的直接總成本。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面。
• 任務的 [績效] 內容頁面。

EAC 成本

顯示系統計算的預估完工成本值，此為至今已完成之實際工作的總成本，加上完成剩餘工作所需的預估成本。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面。
• 任務的 [績效] 內容頁面。

預計成本差異

顯示估計加上實際成本與比較基準成本之間的差異。

來源：專案的 [排程與績效] 內容頁面。

公式：((ETC 成本 + 實際成本 (ACWP)) - BAC 成本)

預計成本差異 %

顯示停止燈號，以百分比的形式指出 BAC 成本的預計成本差異。

來源：專案的 [排程與績效] 內容頁面。

公式：(((ETC 成本 + 實際成本 (ACWP)) - BAC 成本) / BAC 成本) * 100

停止燈號：

• 綠色。 EAC 成本小於或等於比較基準。
• 黃色。 EAC 成本超過比較基準 1% 至 10%。
• 紅色。 EAC 成本超過比較基準 10% 以上。
• 白色。 沒有比較基準資料

BAC

顯示系統在修訂目前比較基準時所計算的比較基準投入 (實際工時加剩餘的 ETC) 值。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面。
• 任務的 [績效] 內容頁面

實際工時

顯示系統為專案中的任務計算的已發佈實際投入值。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面
• 任務的 [績效] 內容頁面

EAC

顯示系統為專案計算的預估完工投入 (實際工時加剩餘的 ETC) 值。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面
• 任務的 [績效] 內容頁面

預計投入差異

顯示 EAC 投入和比較基準投入之間的差異。

來源：專案的 [排程與績效] 內容頁面。

公式：(EAC 投入 – BAC 投入)

預計投入差異 %

顯示停止燈號，以百分比的形式指出 BAC 投入的預計投入差異。

來源：專案的 [排程與績效] 內容頁面。

公式：((EAC 投入 – BAC 投入) / BAC 投入) * 100

停止燈號：

• 綠色。 EAC 投入小於或等於比較基準。
• 黃色。 EAC 投入介於比較基準 1% 至 10% 之間。
• 紅色。 EAC 投入大於比較基準 10% 以上。
• 白色。 沒有比較基準資料。

此外，您也可以透過設定選項新增下列欄位：

ETC

顯示系統為完成專案或任務所需之投入計算的預估值。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面。
• 任務的 [績效] 內容頁面。

ETC 成本

顯示系統計算的「預估完成時間」值，此為完成剩餘工作所需的預估成本。

來源：

• 專案的 [排程與績效] 內容頁面。
• 任務的 [績效] 內容頁面。

完成

顯示專案或任務的完成日期。

專案/任務 ID

顯示專案或任務 ID，此為專案或任務的識別碼。

專案經理

顯示專案或子專案的專案經理。

專案進度或任務狀態

顯示專案進度或任務狀態。

值：未開始、已開始和已完成。

開始

顯示專案或任務的開始日期。

工作狀態

顯示專案的工作狀態。 工作狀態欄位包含下列值：已要求、作用中、保留、已取消或完成。 此欄位設定為顯示於 [專案摘要] 和 [計劃摘要] 內容上。