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定义资源分配

必要时，为配备给项目的资源定义资源分配。 “项目团队人员”页面列出了该资源分配到的所有投资的预定状态。 此外，您可以看到资源分配给每个投资的小时数，并显示项目的计划分配和承诺分配的列表。 此信息可帮助您为项目确定资源可用性，或确定某一资源是过度预定还是预定不足，以及过度或不足的程度。 除非更改预定日期，否则会在项目期间自动将资源配备给项目。

使用列表中的时标列为项目资源更改大部分与时间相关的值。 分配按资源、分配和时段显示在此列中。 您可以编辑每个资源的时间单元格等信息。 更改时间单元格时将更改计划分配和承诺分配在时标列中的显示方式。

请按下列步骤操作：

1. 打开项目，然后单击“团队”。
2. 为所需团队成员完成“项目团队人员”页面中的字段。 以下字段需要说明：

   预定状态

   定义资源的预定状态。

   值：

   • 软性。 暂定资源为某项投资工作。
   • 硬性。 承诺将资源分配给某项投资。
   • 混合。 同时将资源软性分配和硬性分配给某项投资，或资源的软性分配与硬性分配不一致。

   默认：软性

   分配百分比

   定义资源预期为投资工作（临时或承诺）的时间百分比。 本产品假定将每个职员的 100% 可用时间都委派给项目以及每个任务。 如果未将资源分配给其他项目中的其他任务，则此假定成立。

3. 保存所做的变更。

更多信息：

如何定义项目估计值 (ETC)