OKY'ye Göre Proje Temel Performans Göstergeleri Portleti, OKY tarafından organize edilen projelerin temel performans göstergelerini (TPG) görüntüler. Portlet iş hizalama, zamanlama %, gecikme gün sayısı, planlanan maliyet ve efor sapması %, risk, sorunlar ve değişiklik istekleri gibi TPG'lere ilişkin hızlı bir güncelleme sağlar.
Portlet hem OKY hem de proje açısından bilgileri görüntüler. Proje bilgileri OKY'nin her bir düzeyinde toplanır.
Bu portlet aşağıdaki alanları içerir:
OKY veya proje adını görüntüler. Bir OKY'ye ait tüm projeleri görüntülemek için OKY adını genişletin. Proje özelliklerine gitmek için bir proje bağlantısını tıklatın.
Proje yöneticisini görüntüler. Kaynağın özellikler sayfasına gitmek için bir yönetici bağlantısını tıklatın.
Bir e-posta simgesi görüntüler. Proje yöneticisine e-posta göndermek için bu simgeyi tıklatın.
Projenin, organizasyonun iş hedefiyle ne kadar iyi hizalandığını görüntüler. Değer ne kadar yüksekse, hizalanma o kadar güçlüdür. Tüm portföy yatırımlarında benzer iş hizalama ölçütleri kullandığınızda portföy analizinde bu metrik kullanılır. Her OKY birimi için ortalama hizalama hesaplanır.
Projenin zaman çerçevesinin yüzde oranı olarak gecikmiş gün sayısını belirten bir kırmızı trafik ışığı görüntüler; zaman çerçevesi, bitiş tarihinden başlangıç tarihi çıkarılarak belirlenir. Hesaplama proje ilerleme durumu ve anahattını (anahat varsa) göz önünde bulundurur. Trafik ışığının rengi, projenin zamanlamaya uygun veya gecikmiş olduğunu gösterir. Her OKY birimi için ortalama zamanlama yüzdesi hesaplanır.
Trafik ışıkları:
Aşağıdakileri göz önünde bulundurarak bir projenin geciktiği gün sayısını görüntüler:
■ Anahattın bulunup bulunmaması
■ Proje ilerleme durumu
Her OKY birimi için ortalama gecikme gün sayısı hesaplanır.
Anahat varsa, gecikme gün sayısı proje bitiş tarihinden anahat bitiş tarihi çıkarılarak bulunur. Pozitif sayı projenin anahatta göre geciktiğini gösterir. Negatif sayı anahatta göre önceden ilerlediğini gösterir.
Anahat varsa ve proje bitiş tarihi anahat bitiş tarihiyle aynıysa, proje tamamlanmamış olması ve bugünün tarihinden önce tamamlanmış olmasının gerekmesi halinde gecikmiş kabul edilir. Bu durumda, gecikme gün sayısı bugünün tarihinden proje bitiş tarihi çıkarılarak bulunur.
Anahat yoksa, gecikme gün sayısı projenin tamamlanmamış olması ve bugünün tarihinden önce tamamlanmış olmasının gerekmesi halinde hesaplanır. Bu durumda, gecikme gün sayısı bugünün tarihinden proje bitiş tarihi çıkarılarak bulunur.
TB maliyetinin yüzdesi olarak planlanan maliyet sapmasını gösteren bir trafik ışığı görüntüler. Her OKY birimi için ortalama planlanan maliyet sapması yüzdesi hesaplanır.
Formül: (((TTM Maliyeti + Gerçekleşen Maliyet (YİGM)) - TB Maliyeti) / TB Maliyeti) * 100
Trafik ışıkları:
TB eforunun yüzdesi olarak planlanan efor sapmasını gösteren bir trafik ışığı görüntüler. Her OKY birimi için ortalama planlanan efor sapması yüzdesi hesaplanır.
Formül: ((TT Eforu – TB Eforu ) / TB Eforu) * 100
Trafik ışıkları:
Proje risk puanına göre bir trafik ışığı görüntüler. Projenin risk puanı, trafik ışığının rengini belirler. Her OKY birimi için ortalama risk puanı hesaplanır.
Trafik ışıkları:
Projeyle ilgili sorunların en yüksek sorun önceliğine göre bir trafik ışığı görüntüler. “Çözümlendi” veya “Kapatıldı” durumuna sahip sorunlar hariç tutulur. Her OKY biriminin sorun trafik ışığı, birimin projelerinin en yüksek sorun önceliği olarak hesaplanır.
Projede en az bir değişiklik isteği varsa bir onay işareti görüntüler. “Çözümlendi” veya “Kapatıldı” durumuna sahip değişiklik istekleri hariç tutulur. Her OKY biriminde, OKY'de en az bir projede değişiklik isteği varsa değişiklik onay işareti görüntülenir.
Bu portlette yapılandır seçeneğini kullanarak ekleyebileceğiniz aşağıdaki alanlar bulunmaktadır:
Daha fazla bilgi için bkz Temel Bilgiler Kullanım Kılavuzu.
Projenin zaman çerçevesinin yüzde oranı olarak gecikmiş gün sayısını görüntüler; zaman çerçevesi, bitiş tarihinden başlangıç tarihi çıkarılarak belirlenir. Hesaplama proje ilerleme durumu ve anahattını (anahat varsa) göz önünde bulundurur. Gecikme gün sayısı yüzdesi, bir projenin geciktiği süreyi oranlayarak gösterir. Altı aylık bir projede bir günlük gecikme, bir aylık bir projedeki bir günlük gecikmeyle aynı etkiye sahip değildir. Her OKY birimi için ortalama gecikme gün sayısı yüzdesi hesaplanır.
Projenin ilerleme durumunu ve proje için bir anahattın bulunup bulunmadığını göz önünde bulundurarak, bir projenin gecikmiş olduğu gün sayısını gösteren bir trafik ışığı görüntüler. Trafik ışığının rengi, projenin zamanlamaya uygun veya gecikmiş olduğunu gösterir. Her OKY birimi için ortalama zamanlama hesaplanır.
Trafik ışıkları:
Planlanan ve gerçekleşen maliyetlerin toplamıyla anahat maliyeti arasındaki sapmayı görüntüler. Her OKY birimi için ortalama planlanan maliyet sapması hesaplanır.
Formül: ((TTM Maliyeti + Gerçekleşen Maliyet (YİGM)) - TB Maliyeti)
TT eforu ile anahat eforu arasındaki sapmayı görüntüler. Her OKY birimi için ortalama planlanan efor sapması hesaplanır.
Formül: (TT Eforu – TB Eforu)
|
Telif Hakkı © 2014 CA Technologies.
Tüm hakları saklıdır.
|
|