Program Yönetici Maliyet Gösterge Tablosu portleti, bir programa ait olan projelerin maliyet ve efor performansını görüntüler. Bu portlet, program bütçesini projelerin maliyet performansıyla karşılaştırır.
Bu portlette görüntülenen bilgiler, her projenin Zamanlama ve Performans ve Mali Özet özelliklerinde de bulunur.
Daha fazla bilgi için Proje Yönetimi Kullanım Kılavuzu ve Mali Yönetim Kullanım Kılavuzu belgelerine bakın.
Portlette aşağıdaki alanlar görüntülenir:
Proje gösterge tablosuna bağlanan bir simge görüntüler.
Projenin adını gösterir. Projenin özellikler sayfasına gitmek için bir proje adı bağlantısını tıklatın.
Proje risk puanına göre bir trafik ışığı görüntüler. Projenin risk puanı, trafik ışığının rengini belirler.
Projenin kullanım ömründeki evreleri tanımlar.
Projenin bitiş tarihini görüntüler.
Bu projede yatırılan para miktarına göre kazanılan veya kaybedilen para oranını görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Bir yatırım için İç Karlılık Oranı'nı veya sıfır NBD elde etmek üzere kullanılan indirim oranını görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Tamamlama sırasında anahattın sistem tarafından hesaplanmış değerini görüntüler; bu değer, geçerli anahat revizyonu sırasındaki anahat maliyetidir.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Nakledilen gerçekleşenlere dayalı olarak iş gerçekleştirirken doğan toplam doğrudan maliyetler olan, yapılan işin bütçeli maliyetinin (YİGM) sistem tarafından hesaplanan değerini görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Tamamlama sırasında sistem tarafından hesaplanan tahmin değerini görüntüler; bu değer, bugüne kadar tamamlanmış gerçekleşen işin toplam maliyeti ve kalan işin bitirilmesiyle ilişkili öngörülen maliyettir.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Planlanan ve gerçekleşen maliyetlerin toplamıyla anahat maliyeti arasındaki sapmayı görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Formül: ((TTM Maliyeti + Gerçekleşen Maliyet (YİGM)) - TB Maliyeti)
TB maliyetinin yüzdesi olarak planlanan maliyet sapmasını gösteren bir trafik ışığı görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Formül: (((TTM Maliyeti + Gerçekleşen Maliyet (YİGM)) - TB Maliyeti) / TB Maliyeti) * 100
Trafik ışıkları:
Aşağıdaki portletleri içeren bir sayfaya bağlanan bir simge görüntüler:
Sayfanın alt kısmında aşağıdaki toplu miktarlar verilir:
Programa ait projelerin toplu yüzdelerini ve maliyet miktarlarını görüntüler. Toplu yüzdeler, Planlanan YG ve Planlanan İKO'nun ortalama değerleridir. Toplu miktarlar; TB Maliyeti, Gerçekleşen Maliyet (ACWP), TT Maliyeti ve Planlanan Maliyet Sapması değerlerinin toplamlarıdır.
Programın Bütçeli Maliyetini görüntüler.
Kaynak: Programın Mali Özet özellikler sayfası.
Programın Bütçeli Maliyeti ile programdaki projelerin toplam TT maliyeti arasındaki farkı görüntüler.
Bu portlette yapılandır seçeneğini kullanarak ekleyebileceğiniz aşağıdaki alanlar bulunmaktadır:
Daha fazla bilgi için bkz Temel Bilgiler Kullanım Kılavuzu.
Projenin başlangıç tarihini görüntüler.
Projenin proje yöneticisini görüntüler.
Projenin planlanan maliyetini görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Projenin planlanan sermaye maliyetini görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Projenin planlanan sermaye maliyetinin yüzdesini görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Formül: (Planlanan Sermaye Maliyeti / Planlanan Maliyet) * 100
Projenin planlanan işletim maliyetini görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Projenin planlanan işletim maliyetinin yüzdesini görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Formül: (Planlanan İşletim Maliyeti / Planlanan Maliyet) * 100
Projenin planlanan faydasını görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Toplam sermaye maliyetini ve gelecekteki bir dizi ödeme ve geliri hesaplayarak projenin bugünkü net değerini görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Beklenen nakit akışının bir projeye yönelik nakit harcamasına eşitlendiği tarihi görüntüler. Başabaş tarihi, geri ödeme dönemiyle eşleşir.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Projenin Değiştirilmiş İç Karlılık Oranı'nı veya yatırımın elverişliliğini ölçmek için kullanılan oranı görüntüler.
Kaynak: Yatırımın mali özet sayfası.
Beklenen nakit akışı toplamının projeye yönelik ilk nakit harcamasına eşitlenmesi için gereken dönem sayısını (ay cinsinden) görüntüler.
Kaynak: Projenin Mali Özet özellikler sayfası.
Geçerli anahat revizyonu sırasında sistem tarafından hesaplanan anahat eforu değerini (gerçekleşen artı kalan TTM) görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Projedeki görevler için nakledilen, sistem tarafından hesaplanan gerçekleşen efor değerini görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Projenin tamamlanması için sistem tarafından hesaplanan tahmini efor değerini görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Proje tamamlandığı sırada sistem tarafından hesaplanan tahmin edilen efor değerini (gerçekleşen artı kalan TTM) görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
TT eforu ile anahat eforu arasındaki sapmayı görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Formül: (TT Eforu – TB Eforu)
TB eforunun yüzdesi olarak planlanan efor sapmasını gösteren bir trafik ışığı görüntüler.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Formül: ((TT Eforu – TB Eforu ) / TB Eforu) * 100
Trafik ışıkları:
Belirli bir zaman döneminde proje için harcanacak bütçelenen tutar olan zamanlanmış işin bütçeli maliyetinin (ZİBM) sistem tarafından hesaplanan değerini görüntüler. Zaman belirtilmemişse, projenin geçerli tarihi veya sistem tarihi kullanılır. ZİBM, planlanan değer (PD) olarak da anılır.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Yapılan işin bütçeli maliyetinin (YİBM) sistem tarafından hesaplanan değerini görüntüler. Bu değer, projenin anahattını tanımladığınızda veya kazanılan değer toplamlarını güncellediğinizde hesaplanıp kaydedilir. YİBM, kazanılan değer (KD) olarak da adlandırılır ve performansa göre tamamlanan bütçeli maliyet (TB) miktarını temsil eder. Performans Görev KD Hesaplama yöntemiyle ölçülür.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Sistem tarafından hesaplanan maliyet sapması değerini görüntüler. Maliyet sapması, bugüne kadar başarılanlar ile bugüne kadar harcananların karşılaştırılmasıyla bulunan değerdir.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Sistem tarafından hesaplanan zamanlama sapması değerini görüntüler. Zamanlama sapması, bugüne kadar gerçekleştirilenler ile bugüne kadar zamanlananların karşılaştırılmasıyla bulunan değerdir. Pozitif bir değer işin anahat zamanlamasının önünde olduğunu belirtir. Negatif bir değer işin anahat zamanlamasının gerisinde olduğunu belirtir.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Maliyet sapmasını yüzde olarak görüntüler. Bu oran, gerçekleştirilen işin bütçelenmiş maliyet miktarının (YİBM) maliyet sapması yüzdesi olarak hesaplanır.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Formül: ((YİBM – YİGM) / YİBM) * 100
Zamanlama sapmasını yüzde olarak görüntüler. Bu oran, zamanlanmış işin bütçelenmiş maliyet miktarının (YİBM) zamanlama sapması yüzdesi olarak hesaplanır.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Formül: ((YİBM – YİGM) / YİBM) *100
Gerçekleştirilen iş için bir verimlilik derecelendirmesi olan, sistem tarafından hesaplanan maliyet performansı endeksi (MPE) değerini görüntüler. Birden büyük veya bire eşit bir değer, olumlu bir koşulu gösterir. Birden küçük bir değer olumsuz bir koşulu gösterir.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
Aşağıdaki formüle dayalı olarak, zamanlanmış işe göre gerçekleştirilen işin oranı olan zamanlanan performans dizininin (ZPE) sistem tarafından hesaplanan değerini görüntüler. Birden büyük veya bire eşit bir değer, işin zamanlamaya uygun olduğunu gösterir. Birden küçük bir değer, işin, zamanlamanın gerisinde olduğunu belirtir.
Kaynak: Projenin Zamanlama ve Performans özellikleri sayfası.
|
Telif Hakkı © 2014 CA Technologies.
Tüm hakları saklıdır.
|
|