Ange personalbehov för en resurs eller roll som läggs till i projektet. När du är klar kan du skapa rekvisitioner för personalbehovet.
Följ dessa steg:
Definierar personalbehovets namn. Varje rekvisition kan komma åt all information från teammedlemmen. Exempel: kunskaper, allokering som behövs eller den roll som rekvisitionen baseras på.
Definierar datumet när resursen börjar arbeta i projektet.
Definierar datumet när resursen slutar arbeta i projektet.
Tid i procent som du vill allokera resursen till i projektet (du kan ange 0 procent). Om du ändrar värdet i det här fältet kommer det värdet att ersätta värdet i fältet Standardallokering i % på sidan Egenskaper för anställd.
Resursens bokningsstatus.
Värden:
Standard: Preliminär
Definierar rekvisitionsstatus för en rekvisition som har länkats till teamposten. Varje gång som den faktiska rekvisitionsstatusen ändras på sidan Rekvisitionsegenskaper uppdateras detta rekvisitionsstatusfält. Detta förser projektledaren med en indikation på rekvisitionens status. När du först skapar ett personalbehov är statusen som standard "Ny". Om det finns mer än en bifogad rekvisition visar detta fält statusen för den öppna (ej stängda) rekvisitionen. Du kan använda dessa statusalternativ för att boka en resurs manuellt utan att använda en formell rekvisition.
Resursers roll som har begärts för investeringen. Till exempel utvecklare, affärsanalytiker eller arkitekt.
Definierar den anställdes koppling till OBS-enhet.
Standard: Projektets OBS-personalenhetsvärde, om det har definierats för projektet.
Anger om resursen kan registrera tid i ett specifikt projekt.
Standard: Valt
Nyckelord i resursens resumé.
Värdet representerar den tid som resursen behövs för projektet. Det representerar den totala tillgänglighet som resursen har för projektet.
Definierar den totala hårdbokade allokeringen som resursen har i projektet (enligt inmatning av den resursansvarige). Innan resurshanteraren hårdbokar allokeringarna finns det inget värde för hårdallokeringar.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Med ensamrätt.
|
|