I portleten Teammedlem Uppgiftssammanfattning visas resurstilldelningar, ETC, väntande rapporterade värden och rapporterade värden för projektuppgifter. Använd portleten för att analysera uppgiftsschemat efter resurs samt granska uppskattade samt rapporterade värden.
Du kan konfigurera denna portlet så att den visas i en projektpanel.
Följande fält visas i denna portlet:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på uppgiften. Klicka på ett uppgiftsnamn för att visa uppgiftsegenskaper.
Visar ikonen för riktlinjer om uppgiften har en giltig URL som riktlinje, eller om en riktlinje har angivits för webbplatsen. Klicka på ikonen för att gå till sidan med riktlinjer. Sidan definierar sökvägen och filnamnet för de riktlinjer din organisation följer för denna uppgift.
Visar den resurs eller roll som är allokerad till uppgiften. Klickar på en resurs eller ett rollnamn för att visa egenskaperna.
Visar ett stoppljus som anger prioritetsstatus för en uppgift.
Anger status för uppgiften.
Värden: Inte startat, Startat eller Slutfört
Visar ett stoppljus som anger försenat antal dagar som en procentandel av summeringsuppgiftens eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Om uppgiften har en överordnad uppgift i WBS, kommer den överordnade uppgiftens tidsram användas i beräkningen. Om uppgiften är på toppnivå i WBS och inte har någon överordnad uppgift, kommer projektets tidsram användas i beräkningen.
Beräkningen beaktar uppgiftens status och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om uppgiften följer tidsplanen eller är försenat.
Stoppljus:
Visar antal försenade dagar med avseende på följande:
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som uppgiftens slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att uppgiften är försenad enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och uppgiftens slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses uppgiften försenad om den inte är slutförd och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus uppgiftens slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om uppgiften inte är slutförd och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus uppgiftens slutdatum.
Definierar det beräknade antal timmar som krävs för att slutföra en uppgift. När en uppgift har startats visar ETC antalet beräknade återstående timmar för att slutföra det.
Visar beloppet för okonterade rapporterade värden för uppgiften.
Definierar det totala antalet timmar som skickats och bokats för uppgiften.
Visar ett Gantt-diagram med start- och slutdatum för tilldelningarna. Färgerna på Gantt-staplarna baseras på schemats procent enligt följande:
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera.
Se Grundläggande funktioner - Användarhandbok för mer information.
Visar startdatum för tilldelningen.
Visar slutdatum för tilldelningen.
Visar projekt-ID, vilket är projektets identifierare.
Visar försenat antal dagar som en procentandel av summeringsuppgiftens eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Om uppgiften har en överordnad uppgift i WBS, kommer den överordnade uppgiftens tidsram användas i beräkningen. Om uppgiften är på toppnivå i WBS och inte har någon överordnad uppgift, kommer projektets tidsram användas i beräkningen.
Beräkningen beaktar uppgiftens status och originalplan (om det finns någon originalplan).
Visar ett stoppljus för antal försenade dagar för en uppgift, med hänsyn taget till uppgiftens status och om det finns en originalplan för uppgiften. Färgen på stoppljuset visar om uppgiften följer tidsplanen eller är försenat.
Stoppljus:
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Med ensamrätt.
|
|