Предыдущий раздел: Заблаговременное планирование проектаСледующий раздел: Метрики затрат на задачу


Создание проектов и управление ими

Если вы впервые занимаетесь управлением проектами в CA Clarity PPM, придерживайтесь следующего плана действий:

  1. Создание проекта.
  2. Определите свойства проекта.
  3. Создание задач и контрольных событий.
  4. Посмотреть выделение ресурсов, которые нужно добавить к проекту.
  5. Назначение ресурсов задачам.
  6. При необходимости — создание отрезков ПДЗ, зависящих от времени.
  7. Создавать базовый план.
  8. Назначенный ресурс: запись времени, затраченного на задачи, в табель учета времени.
  9. Менеджер проекта: отслеживание фактических данных и их сравнение с оценками.
  10. Автоматическое планирование задач с помощью функции автопланирования.
  11. Сравнение фактических и оценочных данных.
  12. Изменить текущий график, создав предварительный график. Затем, проверить и опубликовать изменения текущего графика.