Страницы и портлеты программ и проектов › PMO-Разметка страницы истории проекта › Портлет "Предстоящие контрольные события"

Портлет "Предстоящие контрольные события"

Портлет "Предстоящие контрольные события" содержит список всех контрольных событий проекта. Этот портлет содержит следующие поля:

Имя контрольного события

Имя контрольного события. Щелкните имя контрольного события, чтобы просмотреть страницу свойств контрольного события.

Окончание

Отображает дату окончания контрольного события.

% графика

Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у контрольного события в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если контрольное событие находится на верхнем уровне WBS и у него отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.

В расчете учитывается состояние контрольного события и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, достигается ли контрольное событие по графику или с опозданием.

Цветовые индикаторы:

• Зеленый. Контрольное событие достигается по графику или опережает график.
• Желтый. Степень запаздывания контрольного события составляет от одного до десяти процентов.
• Красный. Контрольное событие запаздывает более чем на десять процентов.
• Белый. Процент отставания от графика не определен.

Дни опоздания

Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:

• Существует ли базовый план
• Статус контрольного события

  Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания контрольного события минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что контрольное событие опаздывает относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.

  Если базовый план существует, а дата окончания контрольного события совпадает с датой окончания базового плана, то контрольное событие считается запаздывающим, если оно не выполнено, а дата его выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания контрольного события.

  Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если контрольное событие не выполнено, а его дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания контрольного события.

Диаграмма Ганта

Отображает диаграмму Ганта, показывающую даты завершения контрольных событий. Цвет в диаграмме Ганта зависит от процентов графика следующим образом:

• Зеленый. Контрольное событие достигается по графику или опережает график.
• Желтый. Степень запаздывания контрольного события составляет от одного до десяти процентов.
• Красный. Контрольное событие запаздывает более чем на десять процентов.
• Белый. Процент отставания от графика не определен.