Предыдущий раздел: Портлет "Процент использования ресурсов по месяцам"Следующий раздел: Объект сопоставления подстановки


Портлет "Сводка задач члена команды"

Портлет "Сводка задач члена команды" отображает назначения ресурсов, ПДЗ, ожидающие фактические затраты и фактические затраты по задачам проекта. Используйте портлет для анализа графика задачи по ресурсам, а также просмотра оценочных и фактических затрат.

Портлет можно настроить на отображение на панели мониторинга проекта.

В этом портлете отображаются следующие поля:

Значок панели мониторинга

Отображает значок, служащий ссылкой на панель мониторинга проекта.

Проект

Отображает имя проекта. Перейдите по ссылке имени проекта, чтобы открыть страницу свойств проекта.

Задача

Отображает имя задачи. Щелкните имя задачи, чтобы просмотреть страницу свойств задачи.

Рекомендации

Отображает значок инструкций, если задача содержит верный URL-адрес в качестве инструкций, или если для этого сайта настроены инструкции. Щелкните значок, чтобы перейти на страницу рекомендаций. На этой странице определен путь к файлу и имя файла с рекомендациями, принятыми в вашей организации по данной задаче.

Ресурс/роль

Отображает ресурс или роль, которые назначены задаче. Щелкните имя ресурса или роли, чтобы просмотреть их свойства.

Приоритет

Отображает цветовой индикатор статуса приоритета задачи.

Цветовые индикаторы:
Состояние

Указывает состояние задачи.

Значения: "Не начато", "Начато", "Завершено"

% графика

Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.

В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.

Цветовые индикаторы:

Дни опоздания

Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:

ПДЗ

Определяет оценку количества часов, необходимых для завершения задачи. После того, как начинается выполнение задачи, значение ПДЗ отражает оценку числа часов, остающихся до завершения задачи.

Ожидаемые фактические затраты

Отображает сумму неразнесенных фактических затрат для задачи.

Фактические затраты

Определяет общее количество часов, отправленных и разнесенных для задачи.

Диаграмма Ганта

Отображает диаграмму Ганта, показывающую начальную и конечную даты назначений. Цвет столбцов диаграммы Ганта зависит от процентов графика следующим образом:

В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра настройки:

Для дополнительной информации см. Базовое руководство пользователя.

Начало назначения

Отображает дату начала назначения.

Окончание назначения

Отображает дату завершения назначения.

ИД проекта

ИД проекта, то есть идентификатор проекта.

Дни опоздания, %

Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.

В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует).

График

Отображает цветовой индикатор, указывающий, на сколько дней запаздывает задача с учетом состояния задачи, а также наличия или отсутствия базового плана для задачи. Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.

Цветовые индикаторы: