Vorige onderwerp: Portlet Knelpunten procesVolgende onderwerp: Portlet Analyse cyclustijd project


Portlet Projectanalyse

De portlet Projectanalyse biedt programmamanagers inzicht in de projecten en taken die onderdeel zijn van het programma. Gebruik deze portlet om de planning van lopende projecten in het programma te analyseren.

U kunt deze portlet zodanig configureren dat deze wordt weergegeven op een programmadashboard. Deze portlet wordt niet weergegeven indien deze staat op een pagina die geen dashboardtabblad op het programmaobject is.

In deze portlet worden de volgende velden weergegeven:

Project/Task

Geeft de projectnaam met de aan het project gekoppelde taken weer. Klik op de projectnaam om alle taken van een project weer te geven. Klik op een projectnaam om de projecteigenschappen weer te geven of klik op een taaknaam om de taakeigenschappen weer te geven.

Pictogram Team

Geeft een pictogram aan dat een koppeling is naar de pagina Projectpersoneel.

Projectmanager

Geeft de naam van de projectmanager weer.

Fase

Geeft de fase in de levenscyclus van het project weer.

Startdatum

Geeft de startdatum van het project of de taak aan.

Einddatum

De einddatum van het project of de taak.

Algemene status

Geeft een stoplicht weer dat de algehele status van elk project aangeeft op basis van het statusrapport met de recentste rapportdatum en de status Definitief of geen geselecteerde status.

Stoplichten:

Planning in %

Geeft het volgende weer:

Stoplichten:

Dagen te laat

Geeft het aantal dagen te laat aan, afhankelijk van:

Als er een baseline bestaat, wordt Dagen te laat berekend als de einddatum van het project of van de taak min de baseline-einddatum. Een positief getal duidt erop dat het project of de taak te laat is volgens de baseline. Een negatief getal duidt erop dat de taak voorloopt ten opzichte van de baseline.

Als er een baseline bestaat en de einddatum van het project of van de taak gelijk is aan de baseline-einddatum, wordt het project of de taak als te laat beschouwd indien dit/deze niet is voltooid en af had moeten zijn voor de huidige datum. In dat geval wordt het aantal dagen te laat berekend als de huidige datum min de einddatum van het project of van de taak.

Als er geen baseline is, wordt het aantal dagen te laat berekend als het project of de taak niet is voltooid en af had moeten zijn voor de huidige datum. In dat geval wordt het aantal dagen te laat berekend als de huidige datum min de einddatum van het project of van de taak.

Gantt-planning

Geeft een Gantt-diagram weer met daarin de start- en einddatums van projecten en taken. De kleur van de Gantt-balken is als volgt gerelateerd aan het planningspercentage:

De onderstaande velden zijn beschikbaar voor deze portlet; u kunt deze toevoegen via de optie Configureren.

Raadpleeg de Gebruikershandleiding Grondbeginselen voor meer informatie.

Start baseline

Geeft de baselinestartdatum van het project of de taak aan.

Baseline voltooiing

Geeft de baseline-einddatum van het project of de taak aan.

Bedrijfsuitlijning

Geeft aan hoe goed het project is uitgelijnd met de bedrijfsdoelstelling van de organisatie. Hoe hoger de bedrijfsuitlijningswaarde, des te sterker is de uitlijning.

Stoplichten:

Statusindicator

Geeft een stoplicht weer dat de status van ieder project aanduidt op basis van een statusindicator.

Bron: eigenschappenpagina Planning en prestaties.

Stoplichten:

Dagen te laat in %
Planning

Geeft een stoplicht weer dat het aantal dagen aanduidt dat een project of taak te laat is, afhankelijk van:

De kleur van het stoplicht geeft aan of het project of de taak op schema of te laat is.

Stoplichten: