Vorige onderwerp: ProgrammadashboardVolgende onderwerp: Pagina Gedetailleerd overzicht projectkosten


Portlet Programmamanager - Dashboard kosten

De portlet Programmamanager - Dashboard kosten geeft de prestaties van kosten en inspanningen weer van projecten die tot het programma behoren. Deze portlet vergelijkt een programmabudget met de kostenprestaties van de projecten van het programma.

De informatie die in deze portlet wordt weergegeven, is ook beschikbaar op de eigenschappenpagina's Planning en prestatie en Financieel overzicht van ieder project.

Raadpleeg de Gebruikershandleiding projectbeheer en de Gebruikershandleiding financieel management voor meer informatie.

In deze portlet worden de volgende velden weergegeven:

Pictogram Dashboard

Geeft een pictogram aan dat een koppeling is naar het projectdashboard.

Project

De naam van het project. Klik op een projectnaamkoppeling om naar de pagina met eigenschappen van het project te gaan.

Risico

Geeft een stoplicht weer op basis van de risicoscore van het project. De risicoscore van het project bepaalt de kleur van het stoplicht.

Stoplichten:
Fase

Geeft de fase in de levenscyclus van het project weer.

Einde

Geeft de einddatum van het project weer.

Geplande ROI

Geeft de verhouding weer tussen het bedrag dat is verdiend of verloren met dit project in relatie tot het geïnvesteerde bedrag.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Geplande IRR

Geeft het interne rendement weer of het kortingspercentage dat wordt gebruikt om een NPV van nul voor een investering te realiseren.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

BAC Cost

Geeft de door het systeem berekende waarde van de baseline bij voltooiing weer. Dit zijn de baselinekosten op het tijdstip van de huidige baselinerevisie.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Werkelijke kosten (ACWP)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de Werkelijke kosten van uitgevoerd werk (ACWP) weer. Dit zijn de totale directe kosten die zijn opgelopen tijdens het uitvoeren van werk op basis van geboekte gerealiseerde waarden.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

EAC-kosten

In dit veld wordt de door het systeem berekende waarde voor geschat bij voltooiing weergegeven. Dit zijn de totale kosten van alle werkelijk voltooide werkzaamheden tot nu toe plus de verwachte kosten van het voltooien van het resterende werk.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Begrote kostenvariantie

Geeft de variantie weer tussen de geschatte plus werkelijke kosten en de baselinekosten.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Formule: ((ETC-kosten + Werkelijke kosten (ACWP)) - BAC-kosten)

Begrote kostenvariantie in %

Geeft een stoplicht weer dat de begrote kostenvariantie aanduidt als percentage van de BAC-kosten.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Formule: (((ETC-kosten + Werkelijke kosten (ACWP)) - BAC-kosten) / BAC-kosten) * 100

Stoplichten:

Gedetailleerd overzicht van kosten

Geeft een pictogram weer dat een koppeling is naar een pagina met de volgende portlets:

De volgende totaalbedragen worden onder aan de pagina gegeven:

Project

Bevat de totale percentages en kostenbedragen van projecten die tot het programma behoren. De totaalbedragen zijn gemiddelden voor Gepland ROI en Geplande IR. De totaalbedragen zijn sommen voor BAC-kosten, werkelijke kosten (ACWP), EAC-kosten en begrote kostenvariantie.

Programma

Geeft de gebudgetteerde kosten van het programma weer.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het programma.

Variantie

Geeft het verschil tussen de gebudgetteerde kosten van het programma en de totale EAC-kosten van de projecten in het programma weer.

De onderstaande velden zijn beschikbaar voor deze portlet; u kunt deze toevoegen via de optie Configureren.

Raadpleeg de Gebruikershandleiding Grondbeginselen voor meer informatie.

Start

Geeft de startdatum van het project weer.

Projectmanager

Geeft de projectmanager van het project weer.

Geplande kosten

Geeft de geplande kosten van het project weer.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Geplande kapitaalkosten

Geeft de geplande kapitaalkosten voor het project weer.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Gepland kapitaal in %

Geeft het percentage weer van de geplande kapitaalkosten voor het project.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Formule: (Geplande kapitaalkosten / Geplande kosten) * 100

Geplande operationele kosten

Geeft de geplande operationele kosten voor het project weer.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Geplande operationele kosten in %

Geeft het percentage weer van de geplande operationele kosten voor het project.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Formule: (Geplande operationele kosten / Geplande kosten) * 100

Geplande opbrengsten

Geeft de geplande opbrengsten van het project weer.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Geplande NPV

Geeft de netto contante waarde van het project weer door de totale kapitaalkosten en een reeks toekomstige betalingen en inkomsten te berekenen.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Gepland break-even

Geeft de datum weer waarop de verwachte cashflow gelijk is aan de contante uitgaven voor een project. De break-evendatum komt overeen met de terugbetalingsperiode.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

Geplande MIRR

Geeft het aangepaste interne rendement weer of het percentage waarmee de aantrekkelijkheid van het project wordt gemeten.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van de investering.

Geplande terugverdienperiode (maanden)

Geeft het aantal perioden (in maanden) aan dat nodig is voordat het totaal van de verwachte cashflow gelijk is aan de aanvankelijke contante uitgaven voor het project.

Bron: eigenschappenpagina Financieel overzicht van het project.

BAC

Geeft de door het systeem berekende waarde weer van de baseline-inspanning (gerealiseerde waarden plus resterende ETC) op het moment van de huidige baselinerevisie.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Gerealiseerde waarden

Geeft de door het systeem berekende waarde weer van de werkelijke inspanningen voor de taken in het project.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

ETC

Geeft de door het systeem berekende waarde weer van de geschatte inspanning om het project te voltooien.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

EAC

Geeft de door het systeem berekende waarde weer van de geschatte inspanning op het moment van voltooiing (gerealiseerde plus resterende ETC) van het project.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Begrote inspanningsvariantie

Geeft de variantie weer tussen de EAC-inspanning en baseline-inspanning.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Formule: (EAC-inspanning – BAC-inspanning)

Begrote inspanningsvariantie in %

Geeft een stoplicht weer dat de begrote inspanningsvariantie aanduidt als percentage van de BAC-inspanning.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Formule: ((EAC-inspanning – BAC-inspanning) / BAC-inspanning) * 100

Stoplichten:

Geplande waarde (BCWS)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de gebudgetteerde kosten van gepland werk (BCWS) weer of het gebudgetteerde bedrag dat u aan het project kunt uitgeven in een bepaalde periode. Als er geen tijd is opgegeven, wordt de huidige datum van het project of de systeemdatum gebruikt. BCWS wordt ook wel de geplande waarde (PV) genoemd.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Earned Value (BCWP)

Hier wordt de door het systeem berekende waarde voor Gebudgetteerde kosten van uitgevoerd werk (BCWP) weergegeven. Deze waarde wordt berekend en vastgelegd wanneer u een baseline voor uw project maakt of wanneer u de earned value-totalen bijwerkt. BCWP wordt ook Earned Value (EV) genoemd en staat voor het voltooide bedrag van gebudgetteerde kosten (BAC) op basis van de prestaties. Prestaties worden gemeten met de methode EV-berekening Taak.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Kostenvariantie (CV)

Geeft de door het systeem berekende kostenvariantie weer. De kostenvariantie is de waarde van wat tot op dat moment is verwezenlijkt ten opzichte van wat tot op dat moment is uitgegeven.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Planningsvariantie (SV)

Geeft de door het systeem berekende planningsvariantie weer. De planningsvariantie is de waarde van wat tot op dat moment is gepland ten opzichte van wat tot op dat moment is uitgevoerd. Een positieve waarde geeft aan dat het werk voor ligt op de baselineplanning. Een negatieve waarde geeft aan dat het werk achter ligt op de baselineplanning.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Kostenvariantie in %

Geeft de kostenvariantie weer als percentage. Dit wordt berekend als het percentage van de kostenvariantie over de hoogte van de gebudgetteerde kosten van uitgevoerd werk (BCWP).

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Formule: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100

Planningsvariantie in %

Geeft de planningsvariantie weer als percentage. Dit wordt berekend als het percentage van de planningsvariantie over de hoogte van de gebudgetteerde kosten van gepland werk (BCWS).

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Formule: ((BCWP – BCWS) / BCWS) *100

Prestatie-index kosten (CPI)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de kostenprestatie-index (CPI) weer. Dit is een kengetal voor de efficiëntie van het uitgevoerde werk. Een waarde gelijk aan of groter dan één wijst op een gunstige situatie. Een waarde minder dan één wijst op een ongunstige situatie.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Prestatie-index planning (SPI)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de planningsprestatie-index (SPI) weer. Dit is de verhouding tussen het uitgevoerde werk en het geplande werk. Een waarde gelijk aan of groter dan één duidt erop dat het werk op schema ligt. Een waarde van minder dan 1 betekent dat het werk achter ligt ten opzichte van de planning.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.