Pagina's en portlets van programma's en projecten › Paginalay-out van PMO-projectstoryboard › Portlet Earned Value-analyse op fase

Portlet Earned Value-analyse op fase

Met de portlet Earned Value-analyse op fase kunt u werkprestaties volgen, zodat u varianties in de kosten en planning kunt verklaren.

Deze portlet bevat de volgende velden:

Fase

Geeft de fase van het project weer.

Geplande waarde (BCWS)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de gebudgetteerde kosten van gepland werk (BCWS) weer of het gebudgetteerde bedrag dat u aan het project kunt uitgeven in een bepaalde periode. Als er geen tijd is opgegeven, wordt de huidige datum van het project of de systeemdatum gebruikt. BCWS wordt ook wel de geplande waarde (PV) genoemd.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Earned Value (BCWP)

Hier wordt de door het systeem berekende waarde voor Gebudgetteerde kosten van uitgevoerd werk (BCWP) weergegeven. Deze waarde wordt berekend en vastgelegd wanneer u een baseline voor uw project maakt of wanneer u de earned value-totalen bijwerkt. BCWP wordt ook Earned Value (EV) genoemd en staat voor het voltooide bedrag van baselinekosten (BAC) op basis van de prestaties. Prestaties worden gemeten met de methode EV-berekening Taak.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Werkelijke kosten (ACWP)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de Werkelijke kosten van uitgevoerd werk (ACWP) weer. Dit zijn de totale directe kosten die zijn opgelopen tijdens het uitvoeren van werk op basis van geboekte gerealiseerde waarden.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Kostenvariantie (CV)

Geeft de door het systeem berekende kostenvariantie weer. De kostenvariantie is de waarde van wat tot op dat moment is verwezenlijkt ten opzichte van wat tot op dat moment is uitgegeven.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Planningsvariantie (SV)

Geeft de door het systeem berekende planningsvariantie weer. De planningsvariantie is de waarde van wat tot op dat moment is gepland ten opzichte van wat tot op dat moment is uitgevoerd. Een positieve waarde geeft aan dat het werk voor ligt op de baselineplanning. Een negatieve waarde geeft aan dat het werk achter ligt op de baselineplanning.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Prestatie-index kosten (CPI)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de kostenprestatie-index (CPI) weer. Dit is een kengetal voor de efficiëntie van het uitgevoerde werk. Een waarde gelijk aan of groter dan één wijst op een gunstige situatie. Een waarde minder dan één wijst op een ongunstige situatie.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.

Prestatie-index planning (SPI)

Geeft de door het systeem berekende waarde van de planningsprestatie-index (SPI) weer. Dit is de verhouding tussen het uitgevoerde werk en het geplande werk. Een waarde gelijk aan of groter dan één duidt erop dat het werk op schema ligt. Een waarde van minder dan 1 betekent dat het werk achter ligt ten opzichte van de planning.

Bron: de eigenschappenpagina Planning en prestatie van het project.