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計画に使用する会計メトリック

以下の会計メトリックを使用して、個々の投資における支出を評価し、ポートフォリオ レベルで追跡する投資を決定します。

例: 予算配分を行うための会計メトリックの使用

Forward Inc の CIO は、個々のプロジェクトの IRR、MIRR、および回収期間に基づいて、2011 会計年度の予算配分を行いたいと考えています。 プロジェクト マネージャは、コスト計画を使用して、提案する 3 つのプロジェクトのコスト予測を作成します。 また、プロジェクト マネージャは利益計画を使用して、そのプロジェクトのうちの 2 つの利益予測を作成します。 これらの利益計画は対応するコスト計画に関連付けられます。 3 番目のプロジェクトについては、指定された機関の計画コストおよび利益を把握するために、会計の要約が使用されます。 CIO は、プロジェクトがすべて含まれるポートフォリオを作成し、以下の手順を完了します。

会計メトリックの説明

計画の評価に、以下の会計メトリックを使用できます。

NPV

資本および一連の将来的な支払いおよび収益の合計の算出による、この投資の正味現在価値を表示します。 このメトリックは、以下の数式を使用して計算されます。

この式は、NPV の計算方法です

各項目の説明

ROI

投資金額と比較して、この投資で得られたまたは失われた金額の割合を表示します。 このメトリックは、以下の数式を使用して計算されます。

この式は、ROI の計算方法です

各項目の説明

IRR

投資で 0 (ゼロ) NPV を達成するために使用される、内部利益率または割引率を表示します。 IRR は、割引率を評価せずに投資を評価するもう 1 つの方法として使用されます。 CA Clarity PPM は、IRR を以下のいずれかで計算します。

MIRR

利益の内部変更率、またはこの投資の利点の測定に使用されるレートを表示します。 MIRR を、様々な代替投資の選択肢を評価する資本予算プロセスの一部として使用します。 IRR では投資からのキャッシュ フローが IRR で再投資されると想定するのに対し、MIRR では資本のすべてのキャッシュ フローが再投資されると想定します。 CA Clarity PPM は MIRR を以下のいずれかの方法で計算します。

損益分岐

予測キャッシュ フローが投資のキャッシュ支出と等しくなる日付を表示します。 損益分岐日付は回収期間と一致します。

回収期間

予測キャッシュ フローの合計が投資の初期キャッシュ支出と等しくなるために必要な期間の数(月単位)を表示します。 回収期間は損益分岐日付と一致し、初期投資値を考慮します。 この値は、指定された期間の最初の期間に含まれるコストの一部です。

回収期間は、以下のいずれかとして派生します。