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Portlet Revisión del ciclo de vida del proyecto

El portlet Revisión del ciclo de vida del proyecto muestra el estado de programación de cada fase del proyecto. Use este portlet para ver una descripción general de la programación de las fases de los proyectos según la misma metodología de proyecto.

Para usar este portlet, seleccione una metodología.

A continuación, realice los siguientes pasos:

  1. Con el proyecto abierto, abra el menú Propiedades y haga clic en Valores de configuración.

    Aparecerá la página de configuración del proyecto.

  2. Haga clic en el menú desplegable Metodología y seleccione una plantilla de proyecto como una metodología.

El portlet incluye los siguientes campos:

Icono del cuadro de mandos

Muestra un icono que vincula a la página del cuadro de mandos del proyecto.

Proyecto

Muestra el nombre del proyecto. Haga clic en el nombre del proyecto para ir a la página Propiedades del proyecto.

Gestor de proyectos

Muestra el nombre del gestor del proyecto.

Etapa

Muestra la etapa del ciclo de vida del proyecto como una barra de progreso. Los cuadrados grises indican etapas completadas y la etapa actual se representa como un color basado en la alineación empresarial de la inversión.

Inicio

Muestra la fecha de inicio del proyecto.

Fin

Muestra la fecha de finalización del proyecto.

% de programación

Muestra un indicador de estado con los días de retraso como un porcentaje del marco de tiempo del proyecto, el cual corresponde a la fecha de finalización menos la fecha de inicio. El cálculo tiene en cuenta el estado de la fase y la línea de referencia (si existe una línea de referencia). El color del indicador de estado indica si la fase va acorde con la programación o con retraso.

Indicadores de estado:

Los campos siguientes están disponibles para este portlet y se pueden agregar mediante la opción de configuración:

Para obtener más información, consulte la guía básica del usuario.

Alineación del negocio

Muestra el grado de alineación del proyecto con el objetivo empresarial de la organización. Cuanto más alto sea el valor de alineación empresarial, más fuerte será la alineación.

Indicadores de estado:

Nombre de la etapa

Muestra la etapa del ciclo de vida del proyecto.

Días de retraso

Muestra el número de días de retraso teniendo el cuenta lo siguiente:

Si existe una línea de referencia, entonces los días de retraso se calculan como la fecha de finalización de la fase menos la fecha de finalización de la línea de referencia. Un número positivo indica un retraso de la fase con respecto a la línea de referencia. Un número negativo indica que va por delante con respecto a la línea de referencia.

Si existe una línea de referencia y la fecha de finalización de la fase es la misma que la fecha de finalización de la línea de referencia, entonces la fase se considera retrasada si no está finalizada y debía estarlo antes de la fecha actual. En este caso, los días de retraso se calculan como la fecha actual menos la fecha de finalización de la fase.

Si no hay ninguna línea de referencia, entonces los días de retraso se calculan si la fase no está finalizada y debía estarlo antes de la fecha actual. En este caso, los días de retraso se calculan como la fecha actual menos la fecha de finalización de la fase.

Programación

Muestra un indicador de estado con el número de días de retraso de una fase teniendo en cuenta el estado de la fase y si existe una línea de referencia para ella. El color del indicador de estado indica si la fase va acorde con la programación o con retraso.

Indicadores de estado:

% de días de retraso

Muestra los días de retraso como porcentaje del marco de tiempo del proyecto, el cual corresponde a la fecha de finalización menos la fecha de inicio. El cálculo tiene en cuenta el estado de la fase y la línea de referencia (si existe una línea de referencia).

Estado de la fase

Muestra un indicador de estado con el estado de la fase.

Indicadores de estado: