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Portlet Cuadro de costes del gestor del programa

El portlet Cuadro de mandos de costes del gestor de programas muestra el rendimiento del coste y esfuerzo de proyectos que pertenecen a un programa. Este portlet compara el presupuesto de un programa con el rendimiento del coste de sus proyectos.

La información mostrada en este portlet está también disponible en las propiedades Programación y rendimiento y Resumen financiero de cada proyecto.

Consulte la Guía del usuario de gestión de proyectos y la Guía de usuario de gestión financiera para obtener más información.

Aparecen los siguientes campos en el portlet:

Icono del cuadro de mandos

Muestra un icono que vincula a la página del cuadro de mandos del proyecto.

Proyecto

Muestra el nombre del proyecto. Haga clic en el nombre del proyecto para ir a la página Propiedades del proyecto.

Riesgo

Muestra un indicador de estado basado en la puntuación en riesgos del proyecto. La puntuación en riesgos del proyecto determina el color del indicador de estado.

Indicadores de estado:
Etapa

Muestra la etapa en el ciclo de vida del proyecto.

Fin

Muestra la fecha de finalización del proyecto.

Retorno de la inversión planificado

Muestra la proporción de dinero ganado o perdido en este proyecto en relación con la cantidad de dinero invertido.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Tasa interna de retorno planificada

Muestra la tasa interna de retorno o la tasa de descuento utilizada para obtener un VPN de 0 para una inversión.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Coste BAC

Muestra el valor de la línea de referencia al finalizar calculado por el sistema, que es el coste de la línea de referencia en el momento de revisión de la línea de referencia actual.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Coste real (ACWP)

Muestra el valor del coste real del trabajo realizado (ACWP) calculado por el sistema, que es el coste directo total en el que se ha incurrido al realizar el trabajo de acuerdo con los datos reales registrados.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Coste EAC

Muestra el valor de estimación a la conclusión calculado por el sistema, que es el coste total del trabajo real realizado hasta la fecha más el coste previsto al finalizar el trabajo restante.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Variación de coste del proyecto

Muestra la variación entre el coste estimado más el coste real y el coste de la línea de referencia.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Fórmula: ((coste ETC + coste real (ACWP)) - coste de BAC)

% de variación de coste del proyecto

Muestra un indicador de estado con la variación de coste del proyecto como porcentaje del coste de BAC.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Fórmula: (((Coste ETC + coste real (ACWP)) - coste de BAC) / coste de BAC) * 100

Indicadores de estado:

Lista desplegable de costes

Muestra un icono que lleva a una página con los portlets siguientes:

Al final de la página se incluyen las cantidades totales siguientes:

Proyecto

Muestra los porcentajes totales y las cantidades de coste de los proyectos incluidos en el programa. Las cantidades totales son promedios de Retorno de la inversión planificado y TIR planificada. Las cantidades medias son sumas del coste de BAC, el coste real, el coste EAC y la variación de coste del proyecto.

Programa

Muestra el coste presupuestado del programa.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del programa.

Variación

Muestra la diferencia entre el coste presupuestado del programa y el coste total de estimación a la conclusión de los proyectos en el programa.

Los campos siguientes están disponibles para este portlet y se pueden agregar mediante la opción de configuración:

Para obtener más información, consulte la guía básica del usuario.

Inicio

Muestra la fecha de inicio del proyecto.

Gestor de proyectos

Muestra el gestor del proyecto.

Planned Cost (Coste planificado)

Muestra el coste planificado del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Coste del capital planificado

Muestra el coste del capital planificado del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

% del capital planificado

Muestra el porcentaje del coste del capital planificado del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Fórmula: (Coste del capital planificado/coste planificado) * 100

Coste operativo planificado

Muestra el coste operativo planificado del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

% del coste planificado operativo

Muestra el porcentaje del coste operativo planificado del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Fórmula: (Coste operativo planificado/coste planificado) * 100

Beneficio planificado

Muestra el beneficio planificado del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Valor presente neto planificado

Muestra el valor presente neto del proyecto mediante el cálculo del coste total de capital y una serie de pagos e ingresos futuros.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Compensación planificada

Muestra la fecha en la que el flujo de efectivo esperado será igual al desembolso de efectivo para el proyecto. La fecha de compensación coincide con el período de retorno.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

Tasa interna de retorno modificada planificada

Muestra la tasa interna de retorno modificada o la tasa utilizada para medir el grado de atractivo del proyecto.

Origen: página Resumen financiero de la inversión.

Retorno planificado (meses)

Muestra el número de períodos (en meses) necesarios para que la suma de los flujos de efectivo esperados se equiparen con el desembolso de efectivo inicial del proyecto.

Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.

BAC

Muestra el valor calculado por el sistema del esfuerzo de línea de referencia (datos reales más ETC restante) en el momento de revisión de la línea de referencia actual.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Datos reales

Muestra el valor calculado por el sistema del esfuerzo real registrado para las tareas en el proyecto.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

ETC

Muestra el valor calculado por el sistema del esfuerzo estimado para finalizar el proyecto.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

EAC

Muestra el valor calculado por el sistema del esfuerzo estimado al terminar (datos reales más ETC restante) del proyecto.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Variación de esfuerzo del proyecto

Muestra la variación entre el esfuerzo de EAC y el esfuerzo de línea de referencia.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Fórmula: (esfuerzo EAC – esfuerzo BAC)

% de variación de esfuerzo del proyecto

Muestra un indicador de estado con la variación de esfuerzo del proyecto como porcentaje del esfuerzo BAC.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Fórmula: ((esfuerzo EAC – esfuerzo BAC) / esfuerzo BAC) * 100

Indicadores de estado:

Valor planificado (BCWS)

Muestra el valor del coste presupuestado del trabajo programado (CPTP) calculado por el sistema, que es el importe presupuestado que se puede gastar en el proyecto en un período de tiempo específico. Si no se especifica un tiempo, se usa la fecha actual para el proyecto o la fecha del sistema. El coste presupuestado del trabajo planificado (CPTP) también se denomina valor planificado (PV).

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Valor ganado (BCWP)

Muestra el valor del coste presupuestado del trabajo realizado (BCWP) calculado por el sistema. Este valor se calcula y se registra cuando se ha utilizado una línea de referencia para un proyecto o al actualizar los totales de valor ganado. El coste BCWP se conoce también como el valor ganado (EV), y representa la cantidad de coste presupuestado (BAC) finalizado basado en el rendimiento. El rendimiento se mide mediante el método de cálculo de valor ganado de la tarea.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Variación del coste (CV)

Muestra el valor calculado por el sistema para la variación del coste. La variación del coste es el valor de lo logrado hasta la fecha en contraposición con lo gastado hasta la fecha.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Variación de la programación (SV)

Muestra el valor calculado por el sistema para la variación de la programación. La variación de la programación es el valor de lo programado hasta la fecha en contraposición con lo realizado hasta la fecha. Un valor positivo indica que el trabajo va más adelantado que la programación de la línea de referencia. Un valor negativo indica que el trabajo va retrasado respecto a la programación de la línea de referencia.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

% variación del coste

Muestra la variación del coste como un porcentaje. Se calcula como el porcentaje de la variación del coste sobre la cantidad del coste presupuestado del trabajo realizado (BCWP).

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Fórmula: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100

% de variación de la programación

Muestra la variación de la programación como un porcentaje. Se calcula como el porcentaje de la variación de la programación sobre la cantidad del coste presupuestado del trabajo programado (BCWS).

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Fórmula: ((BCWS – BCWS) / BCWP) * 100

Índice de rendimiento del coste (CPI)

Muestra el valor de índice de rendimiento del coste calculado por el sistema, que es un índice de eficiencia del trabajo realizado. Un valor igual a o mayor que uno indica una condición favorable. Un valor inferior a uno indica una condición desfavorable.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.

Índice de rendimiento de la programación (SPI)

Muestra el valor de índice de rendimiento de la programación calculado por el sistema, que es el porcentaje del trabajo realizado con respecto al trabajo programado. Un valor mayor o igual que uno indica que el trabajo está dentro de la programación prevista. Un valor inferior a uno indica que el trabajo va con retraso respecto a la programación.

Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.