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Portlet "Projektlebenszyklus-Überprüfung"

Das Portlet "Projektlebenszyklus-Überprüfung" zeigt den Terminplanstatus jeder Projektphase an. Verwenden Sie dieses Portlet, um eine Terminplanübersicht über Projektphasen basierend auf der gleichen Projektmethode anzuzeigen.

Um dieses Portlet zu verwenden, wählen Sie eine Methode aus.

Gehen Sie wie folgt vor:

1. Öffnen Sie bei geöffnetem Projekt das Menü "Eigenschaften", und klicken Sie auf "Einstellungen".

   Die Seite mit den Projekteinstellungen wird geöffnet.

2. Klicken Sie auf das Drop-down-Menü "Methode", und wählen Sie eine Projektvorlage als Methode aus.

Das Portlet enthält die folgenden Felder:

Dashboard-Symbol

Zeigt ein Symbol an, das eine Verknüpfung zum Projekt-Dashboard darstellt.

Projekt

Zeigt den Namen des Projekts an. Klicken Sie auf eine Verknüpfung zu einem Projektnamen, um zur Eigenschaftsseite des Projekts zu wechseln.

Projektmanager

Zeigt den Namen des Projektmanagers an.

Stage

Zeigt die Stage im Lebenszyklus des Projekts als Fortschrittsleiste an. Die grauen Quadrate zeigen abgeschlossene Stages an, und die Farbe der aktuellen Stage basiert auf der geschäftlichen Ausrichtung der Investition.

Anfang

Zeigt das Anfangsdatum des Projekts an.

Ende

Zeigt das Enddatum des Projekts an.

Terminplan %

Zeigt eine Ampel an, die die Verspätung als Prozentsatz des Projektzeitraums angibt (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Die Berechnung berücksichtigt den Status der Phase und ggf. den Basisplan. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Phase termingerecht verläuft oder verspätet ist.

Ampeln:

• Grün. Die Phase ist dem Terminplan voraus oder verläuft termingerecht.
• Gelb. Die Phase ist zwischen ein und zehn Prozent verspätet.
• Rot. Die Phase ist um mehr als zehn Prozent verspätet.
• Weiß. Der Prozentsatz des Terminplans ist nicht definiert.

Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:

Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.

Geschäftliche Ausrichtung

Gibt an, wie nah dieses Projekt am Unternehmensziel der Organisation ausgerichtet ist. Je höher der Wert der geschäftlichen Ausrichtung, desto stärker ist die Ausrichtung.

Ampeln:

• Grün (68 bis 100). Das Projekt weist eine gute geschäftliche Ausrichtung aus.
• Gelb (34 bis 67). Das Projekt weist eine durchschnittliche geschäftliche Ausrichtung aus.
• Rot (0 bis 33). Das Projekt weist eine schlechte geschäftliche Ausrichtung aus.
• Weiß. Es wurden keine Daten für die Ausrichtung definiert.

Stage-Name

Zeigt die Stage im Lebenszyklus des Projekts an.

Tage verspätet

Zeigt die Anzahl von verspäteten Tagen an, wobei Folgendes berücksichtigt wird:

• Ob ein Basisplan vorhanden ist
• Phasenstatus

Wenn ein Basisplan vorhanden ist, wird die Verspätung berechnet, indem das Basisplanenddatum vom Enddatum der Phase abgezogen wird. Eine positive Zahl zeigt an, dass die Phase im Vergleich zum Basisplan verspätet ist. Eine negative Zahl zeigt an, dass sie dem Basisplan voraus ist.

Wenn ein Basisplan vorhanden ist und das Enddatum der Phase mit dem Basisplanenddatum übereinstimmt, wird die Phase als verspätet angesehen, wenn sie nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Phase von dem aktuellen Datum abgezogen wird.

Wenn es keinen Basisplan gibt, wird die Verspätung berechnet, wenn die Phase nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Phase von dem aktuellen Datum abgezogen wird.

Terminplan

Zeigt eine Ampel an, die die Anzahl der Tage angibt, um die eine Phase verspätet ist, wobei der Phasenstatus berücksichtigt wird und ob ein Basisplan für die Phase vorhanden ist. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Phase termingerecht verläuft oder verspätet ist.

Ampeln:

• Grün. Die Phase ist dem Terminplan voraus oder verläuft termingerecht.
• Gelb. Die Phase ist zwischen ein und zehn Tage verspätet.
• Rot. Die Phase ist um mehr als zehn Tage verspätet.
• Weiß. Der Terminplan ist nicht definiert.

Tage verspätet %

Zeigt die Verspätung als Prozentsatz des Projektzeitraums an (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Die Berechnung berücksichtigt den Status der Phase und ggf. den Basisplan.

Phasenstatus

Zeigt eine Ampel für den Phasenstatus an.

Ampeln:

• Grün. Die Phase ist abgeschlossen.
• Gelb. Die Phase wurde gestartet und verläuft termingerecht - basierend auf "Tage verspätet".
• Rot. Die Phase wurde gestartet und ist verspätet - basierend auf "Tage verspätet".
• Weiß. Die Phase wurde nicht gestartet oder die Phase ist im Projekt nicht vorhanden.