Das Portlet "Programm-Manager - Kosten-Dashboard" zeigt die Kosten- und Aufwandsentwicklung der Projekte an, die zum Programm gehören. Dieses Portlet vergleicht ein Programmbudget mit der Kostenentwicklung der Projekte.
Die in diesem Portlet angezeigten Informationen sind auch in den Terminplan-/Leistungs- und Finanzübersichtseigenschaften jedes Projekts verfügbar.
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch zum Projektmanagement und im Benutzerhandbuch für Finanzmanagement.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt ein Symbol an, das eine Verknüpfung zum Projekt-Dashboard darstellt.
Zeigt den Namen des Projekts an. Klicken Sie auf eine Verknüpfung zu einem Projektnamen, um zur Eigenschaftsseite des Projekts zu wechseln.
Zeigt eine Ampel an, die auf der Projektrisikobewertung basiert. Die Projektrisikobewertung bestimmt die Farbe der Ampel.
Zeigt die Projektlebenszyklus-Stage an.
Zeigt das Enddatum des Projekts an.
Zeigt das Verhältnis der Geldbeträge, die durch dieses Projekt gewonnen oder verloren wurden, mit Bezug zum investierten Betrag an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den internen Zinsfuß oder den Diskontsatz an, die verwendet werden, um für eine Investition den Kapitalwert "0" zu erhalten.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert des Basisplans bei Abschluss an. Hierbei handelt es sich um die Basisplankosten zum Zeitpunkt der aktuellen Basisplanrevision.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert der Ist-Kosten für geleistete Arbeit an. Hierbei handelt es sich um die gesamten direkten Kosten, die bei der Arbeit auf der Basis des verbuchten Ist-Aufwands angefallen sind.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert für den geschätzten Gesamtaufwand an. Hierbei handelt es sich um die Gesamtkosten für die bis zum aktuellen Zeitpunkt abgeschlossene Arbeit zuzüglich der prognostizierten Kosten für die verbleibende Arbeit.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt die Abweichung zwischen der Summe der geschätzten plus Ist-Kosten und der Basisplankosten an.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Formel: ((Restaufwandkosten + Ist-Kosten für geleistete Arbeit (ACWP)) - abgeschlossene budgetierte Kosten)
Zeigt eine Ampel an, die die geplante Kostenabweichung als Prozentsatz der abgeschlossenen budgetierten Kosten angibt.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Formel: (((Restaufwandkosten + Ist-Kosten für geleistete Arbeit (ACWP)) - abgeschlossene budgetierte Kosten) / abgeschlossene budgetierte Kosten) * 100
Ampeln:
Zeigt ein Symbol mit einer Verknüpfung zu einer Seite an, die die folgenden Portlets enthält:
Die folgenden kumulierten Beträge werden im unteren Seitenbereich angegeben:
Zeigt die kumulierten Prozentsätze und Kostenbeträge von Projekten an, die zum Programm gehören. Die kumulierten Beträge sind Durchschnittswerte für "Geplante GKR" und "Geplanter IZF". Die kumulierten Beträge sind Summen für "BAC-Kosten", "Ist-Kosten (ACWP)", "EAC-Kosten" und "Geplante Kostenabweichung".
Zeigt die budgetierten Kosten des Programms an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Programms.
Zeigt die Differenz zwischen den Werten für die budgetierten Kosten des Programms und die Kosten für den geschätzten Gesamtaufwand des Projekts im Programm an.
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Zeigt das Anfangsdatum des Projekts an.
Zeigt den Projektmanager des Projekts an.
Zeigt die Plankosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt die geplanten Kapitalkosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den Prozentsatz der geplanten Kapitalkosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Formel: (Geplante Kapitalkosten / Plankosten) * 100
Zeigt die geplanten Betriebskosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den Prozentsatz der geplanten Betriebskosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Formel: (Geplante Betriebskosten / Betriebskosten) * 100
Zeigt die Planleistung des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den aktuellen Nettowert dieses Projekts an. Dieser Wert wird auf der Grundlage der Gesamtkapitalkosten sowie verschiedener zukünftiger Ausgaben und Einnahmen berechnet.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt das Datum an, an dem der erwartete Cashflow den Bargeldauslagen für das Projekt entspricht. Das Kostendeckungsdatum ist mit dem Rückerstattungszeitraum abgestimmt.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den modifizierten internen Zinsfuß oder den Satz, der für die Messung der Attraktivität dieses Projekts verwendet wird, an.
Quelle: Seite "Finanzübersicht" der Investition.
Zeigt die Anzahl von Zeiträumen (in Monaten) an, die notwendig sind, damit der erwartete Cashflow die anfänglichen Projektausgaben deckt.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert des Basisplanaufwands (Ist-Aufwand plus verbleibender Restaufwand) zum Zeitpunkt der aktuellen Basisplanrevision an.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert des Ist-Aufwands an, der für die Aufgaben im Projekt verbucht ist.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert für den geschätzten Aufwand an, der zum Abschluss des Projekts erforderlich ist.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert des geschätzten Aufwands bei Abschluss (Ist-Aufwand plus verbleibender Restaufwand) des Projekts an.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt die Abweichung zwischen dem geschätzten Gesamtaufwand und dem Basisplanaufwand an.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Formel: (Geschätzter Gesamtaufwand – abgeschlossener budgetierter Kostenaufwand)
Zeigt eine Ampel an, die die geplante Aufwandsabweichung als Prozentsatz des abgeschlossenen budgetierten Kostenaufwands angibt.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Formel: ((Geschätzter Gesamtaufwand – abgeschlossener budgetierter Kostenaufwand) / abgeschlossener budgetierter Kostenaufwand) * 100
Ampeln:
Zeigt den vom System berechneten Wert für die budgetierten Kosten der geplanten Arbeit an. Hierbei handelt es sich um den budgetierten Betrag, der in einem bestimmten Zeitraum für das Projekt aufgewendet werden kann. Wenn keine Zeit angegeben ist, wird entweder das aktuelle Datum für das Projekt oder das Systemdatum verwendet. Die budgetierten Kosten für geplante Arbeit werden auch als Planwert bezeichnet.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert für die budgetierten Kosten für geleistete Arbeit an. Dieser Wert wird berechnet und festgehalten, wenn Sie einen Basisplan für ein Projekt erstellen oder die Summe des Fertigstellungswerts aktualisieren. Die budgetierten Kosten für geleistete Arbeit werden auch als Fertigstellungswert bezeichnet. Dieser Wert steht für die abgeschlossenen budgetierten Kosten (BAC) basierend auf der Leistung. Die Leistung wird mithilfe der Fertigstellungswert-Berechnungsmethode "Aufgabe" gemessen.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert der Kostenabweichung an. Hierbei handelt es sich um den Wert der bis zum aktuellen Datum geleisteten Arbeit abzüglich der Ausgaben.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert der Terminplanabweichung an. Hierbei handelt es sich um den Wert der bis zum aktuellen Datum geplanten Arbeit im Vergleich zur geleisteten Arbeit. Ein positiver Wert bedeutet, dass die Arbeit vor dem Basisplan-Terminplan liegt. Ein negativer Wert bedeutet, dass die Arbeit hinter dem Basisplan-Terminplan liegt.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt die Kostenabweichung als Prozentsatz an. Für den Wert wird der Prozentsatz der Kostenabweichung vom Betrag der budgetierten Kosten für die geleistete Arbeit berechnet.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Formel: ((Budgetierte Kosten für geleistete Arbeit - Ist-Kosten für geleistete Arbeit) / Budgetierte Kosten für geleistete Arbeit) * 100
Zeigt die Terminplanabweichung als Prozentsatz an. Für den Wert wird der Prozentsatz der Terminplanabweichung vom Betrag der budgetierten Kosten für die geplante Arbeit berechnet.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Formel: ((Budgetierte Kosten für geleistete Arbeit - Budgetierte Kosten für geplante Arbeit) / Budgetierte Kosten für geplante Arbeit) * 100
Zeigt den vom System berechneten Wert des Kostenleistungsindex (CPI) an. Hierbei handelt es sich um eine Effizienzbewertung für geleistete Arbeit. Ein Wert, der größer oder gleich 1 ist, steht für einen günstigen Zustand. Ein Wert kleiner als 1 steht für einen ungünstigen Zustand.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt den vom System berechneten Wert des Terminplanleistungsindex (SPI) an. Hierbei handelt es sich um das Verhältnis zwischen geleisteter und geplanter Arbeit. Ein Wert größer oder gleich 1 zeigt an, dass der Arbeitsfortschritt dem Terminplan entspricht. Ein Wert, der kleiner als 1 ist, zeigt an, dass die Arbeit in Hinblick auf den Terminplan in Verzug ist.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
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