Forrige emne: ProjectNæste emne: Visninger af projektlister


Projektegenskaber:

Åbn et projekt eller et program for at få vist hovedegenskaber. Oversigtssiden vises som standard. Du kan også åbne andre egenskabssider ved at klikke på linkene i indholdsmenuen.

Projektoversigt

Denne side er organiseret i følgende afsnit: Projektoversigt og lnteressenter.

Projektoversigt

Dette afsnit indeholder: Projektnavn, Projekt-id, Projekttype, Projektkategori, Mål, Status, Status, Arbejdsstatus, Statusrapportering, Trin, Startdato og Slutdato.

Interessenter

Dette afsnit omfatter: Projektleder, Virksomhedsejer, Kontor for projektadministration og Økonomi og styring.

Programoversigt

Denne side er organiseret i følgende afsnit: Programoversigt og lnteressenter.

Programoversigt

Dette afsnit indeholder: Programnavn, Program-id, Mål, Status, Status, Arbejdsstatus, Statusrapportering, Trin, Startdato og Slutdato.

Interessenter

Dette afsnit omfatter: Programleder, Virksomhedsejer, Kontor for projektadministration og Økonomi og styring.

Plan og præstation

Denne side er organiseret i følgende afsnit: Planlæg, Præstationsindsats og Præstationsomkostning.

Planlæg

(Projekter) Dette afsnit omfatter: Startdato, Slutdato, Fra dato, % fuldført, Baseline-start, Baseline-slut, Statusindikator og Prioritet.

(Programmer) Dette afsnit omfatter: Startdato, Slutdato, Fra dato, % fuldført, Statusindikator og Prioritet.

Præstationsindsats

Dette afsnit omfatter: BAC, Faktiske, ETC, EAC, Projekteret indsatsafvigelse, Projekteret indsatsafvigelse % og % forbrugt.

Projekteret indsatsafvigelse % er installeret med PMO Accelerator:

Projekteret indsatsafvigelse

Viser afvigelsen mellem EAC-indsats og oprindelig indsats.

Formel: (EAC-indsats – BAC-indsats)

Projekteret indsatsafvigelse %

Viser et stoplys, som angiver den projekterede indsatsafvigelse som en procentdel af BAC-indsatsen.

Formel: ( (EAC-indsats – BAC-indsats) / BAC-indsats) * 100

Stoplys:

Grøn. EAC-indsatsen er mindre end eller lig med baseline.

Gul. EAC-indsatsen ligger på mellem en og ti procent over baseline.

Rød. EAC-indsatsen ligger på mere end ti procent over baseline.

Hvid. Der er ingen baseline-data.

Præstationsomkostning

Dette afsnit omfatter: Planlagt værdi (BCWS), Optjent værdi (BCWP), Faktisk omkostning (ACWP), BAC-omkostning, ETC-omkostning, EAC-omkostning, Projekteret omkostningsafvigelse, Projekteret omkostningsafvigelse %, Omkostningsafvigelse (CV), Afvigelse fra tidsplan (SV), Omkostningsafvigelse %, Afvigelse fra tidsplan %, Omkostningsoverholdelse (CPI-indeks) og Planoverholdelsesindeks (SPI-indeks).

Projekteret omkostningsafvigelse, Projekteret omkostningsafvigelse %, Omkostningsafvigelse % og Afvigelse fra tidsplan % er installeret med PMO Accelerator.

Projekteret omkostningsafvigelse

Viser afvigelsen mellem estimerede og faktiske omkostninger og de oprindelige omkostninger.

Formel: ( (ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger)

Projekteret omkostningsafvigelse %

Viser et stoplys, som angiver den projekterede omkostningsafvigelse som en procentdel af BAC-omkostningerne.

Formel: ( ( (ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger) / BAC-omkostninger) * 100

Stoplys:

Grøn. EAC-omkostningerne er mindre end eller lig med de oprindelige omkostninger.

Gul. EAC-omkostningerne ligger på mellem en og ti procent over de oprindelige omkostninger.

Rød. EAC-omkostningerne ligger på mere end ti procent over de oprindelige omkostninger.

Hvid. Der er ingen baseline-data.

Omkostningsafvigelse %

Viser omkostningsafvigelsen som en procentdel. Afvigelsen er beregnet som procentdelen af omkostningsafvigelsen over beløbet i den budgetterede omkostning for udført arbejde (BCWP).

Formel: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100

Afvigelse fra tidsplan %

Viser afvigelse fra tidsplan som en procentdel. Afvigelsen er beregnet som procentdelen af afvigelse fra tidsplanen over beløbet i den budgetterede omkostning for planlagt arbejde (BCWS).

Formel: ((BCWP – BCWS) / BCWS) *100

Forretningstilpasning

Denne side er organiseret i følgende afsnit: Forretningstilpasning, Justeringsfaktorer og Prioritetskategorisering.

Forretningstilpasning

Dette afsnit omfatter: Forretningstilpasning, Mål og afkrydsningsfeltet Påkrævet.

Justeringsfaktorer

Dette afsnit omfatter: Virksomhedsprioritet, Prioritet for forretningsenhed, Overholdelse af lovmæssige krav, Arkitektonisk tilpasning, Kommerciel værdi og Teknologioverholdelse.

Du kan få flere oplysninger om den forretningstilpasning, der er installeret med PMO Accelerator, i Om forretningstilpasning, porteføljekategorisering og statusrapporter.

Porteføljekategorisering

Dette afsnit indeholder: Porteføljekategori 1, Porteføljekategori 2, Porteføljekategori 3 og Porteføljekategori 4.

Du kan få flere oplysninger om de opslagsfelter for Porteføljekategorisering, der er installeret sammen med PMO Accelerator, under Om forretningstilpasning, porteføljekategorisering og statusrapporter.

Risikoklassifikation

Denne side er organiseret i følgende afsnit: Risikoklassifikation og Risikofaktorer.

Risikoklassifikation

Dette afsnit omfatter: Risiko

Risikofaktorer

Dette afsnit omfatter: Mål, Sponsorering, Finansiering, Ressourcetilgængelighed, Indbyrdes afhængigheder, Teknisk, Brugergrænseflade, Organisatorisk kultur, Understøtningsmulighed, Implementering og Fleksibilitet.

Finansiel oversigt

Denne side er organiseret i følgende afsnit: Indstillinger for finansiel investeringsrate og Oversigt over økonomiplan.

Indstillinger for finansiel investeringsrate

Dette afsnit omfatter: Afkrydsningsfeltet Brug samlet omkostning for systemet af kapitalrente, Samlet omkostning for systemet af kapitalrente, Tilsidesæt samlet omkostning af kapitalrente, Første investering, afkrydsningsfeltet Brug systemreinvesteringsrente, Systemreinvesteringsrente og Tilsidesæt reinvesteringsrente.

Oversigt over økonomiplan

Dette afsnit omfatter: afkrydsningsfeltet Beregn finansielle nøgletal, Planlagte omkostninger, Planlagte omkostninger - start, Planlagte kapitalomkostninger, Planlagt kapitel %, Planlagte driftsomkostninger, Planlagt drift %, Planlagte omkostninger - start, Planlagte omkostninger - slut, Planlagt udbytte, Planlagt udbytte - start, Planlagt udbytte - slut, Planlagt NRV, Planlagt ROI, Planlagt nulresultat, Planlagt IRR, Planlagt MIRR, Planlagt tilbagebetalingsperiode (måneder), Valuta, afkrydsningsfeltet Budget er lig med Planlagt, Budgetteret omkostninger, Budgetterede kapitalomkostninger, Budgetteret kapital %, Budgetteret driftsomkostninger, Budgetteret drift %, Budgetteret omkostning - start, Budgetteret omkostning - slut, Budgetteret udbytte, Budgetteret udbytte - start, Budgetteret udbytte - slut, Budgetteret NPV, Budgetteret ROI, Budgetteret nulresultat, Budgetteret IRR, Budgetteret MIRR, Budgetteret tilbagebetalingsperiode (måneder).

Statusrapporter

Denne side indeholder en liste med statusrapporter, der er oprettet til et projekt eller et program. Visningen Listekolonne vises som standard. Du kan gøre følgende fra denne visning:

Indstillinger

Denne side består af alle projekt- eller programindstillingerne og er organiseret i følgende afsnit: Generelt, Tid og personale, Optjent værdi, Finansiel, Transaktionsmatrix for arbejdskraft, Transaktionsmatrix for materiale, Transaktionsmatrix for udstyr og Transaktionsmatrix for udgifter.

General

Dette afsnit omfatter: Visning af kontrolpanel, Metodik, Opgavestyring, % fuldført beregning, afkrydsningsfeltet Program, afkrydsningsfeltet Skabelon og afkrydsningsfeltet Aktiv.

Tid og personale

Dette afsnit omfatter: Tildelingspulje, Sporingstilstand, afkrydsningsfeltet Åben for tidsregistrering, afkrydsningsfeltet Forhindre ikke-tildelte timeseddelopgaver, Standardressourcer for OBS-enhed og afkrydsningsfeltet Godkendelse af rekvisition obligatorisk.

Optjent værdi

Dette afsnit omfatter: EV-beregningsmetode, Tilsidesæt optjent værdi (BCWP), Optjent værdi - rapporteringsperiode og Optjent værdi - senest opdateret.

Finansiel

Dette afsnit omfatter: Virksomhedsnavn, Associeret projekt, Faktureringsvaluta, Afdeling, Placering, Debiteringskode, Økonomisk status, Omkostningstype, Type, IA-klasse, Investeringsklasse og afkrydsningsfeltet Angiv datoer for planlagt omkostning.

Arbejdskraft, Materiale, Udstyr, Transaktionsmatrix for udgifter

Disse afsnit omfatter: Satskilde, Omkostningskilde og Valutakurstype.

Bemærk! Du kan sikre siden Indstillinger og styre, hvilke brugere der har lov til at ændre projekt - eller programindstillinger.