Generelt - sider og portletter › Sponsor › Portletten Projekt-KPI'er sorteret efter OBS

Portletten Projekt-KPI'er sorteret efter OBS

Portletten Projekt-KPI'er sorteret efter OBS viser KPI-tal for projekter, der er organiseret efter OBS. Portletten indeholder en hurtig opdatering af KPI'er, f.eks. forretningstilpasning, tidsplan %, dage forsinket, forventet omkostnings- og indsatsafvigelsesprocent, risiko, problemer og ændringsanmodninger.

Portletten viser oplysninger ud fra både en OBS- og en projektsynsvinkel. Projektoplysningerne akkumuleres på hvert niveau i OBS'en.

Portletten omfatter følgende felter:

OBS/projekt

Viser OBS'en eller projektnavnet. Udvid et OBS-navn for at få vist alle de projekter, der tilhører den pågældende OBS. Klik på et projektlink for at gå til projektegenskaberne.

Leder

Viser projektlederen. Klik på et lederlink for at gå til siden med egenskaber for ressourcen.

Ikon for e-mail

Viser et e-mail-ikon. Klik på dette ikon for at sende en e-mail til projektlederen.

Forretningstilpasning

Viser, hvor godt projektet er tilpasset organisationens forretningsmål. Jo højere værdien er, desto bedre er tilpasningen. Denne metrik bruges ved porteføljeanalyse, når du bruger sammenlignelige forretningstilpasningskriterier på tværs af alle porteføljeinvesteringer. Den gennemsnitlige tilpasning beregnes for hver OBS-enhed.

Stoplys:

• Grøn (68 til og med 100). Projektet er godt tilpasset virksomheden.
• Gul (34 til og med 67). Projektet har gennemsnitlig tilpasning til virksomheden.
• Rød (0 til og med 33). Projektet har dårlig tilpasning til virksomheden.
• Hvid. Data til projekttilpasningen er ikke defineret.

Tidsplan %

Viser et stoplys, der angiver forsinkelsen i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en baseline). Stoplysets farve angiver, om projektet holder tidsplanen eller er forsinket. Den gennemsnitlige planlægningsprocent beregnes for hver OBS-enhed.

Stoplys:

• Grøn. Projektet er forud for tidsplanen eller følger den.
• Gul. Projektet er mellem en og ti procent forsinket.
• Rød. Projektet er mere end ti procent forsinket.
• Hvid. Tidsplan % er ikke defineret.

Forsinket i (dage)

Viser det antal dage et projekt er forsinket, hvor der tages højde for følgende:

■ Om der findes en baseline

■ Projektets status

Den gennemsnitlige forsinkelse i dage beregnes for hver OBS-enhed.

Hvis der findes en baseline, beregnes forsinkelsen i dage som projektets slutdato minus slutdatoen i baseline. Et positivt tal angiver, at projektet er forsinket ifølge baseline. Et negativt tal angiver, at det ligger før baseline.

Hvis der findes en baseline, og projektets slutdato er den samme som slutdatoen i baseline, anses projektet for at være forsinket, hvis det ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.

Hvis der ikke er en baseline, beregnes forsinkelse i dage, hvis projektet ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.

Projekteret omkostningsafvigelse %

Viser et stoplys, som angiver den projekterede omkostningsafvigelse som en procentdel af BAC-omkostningerne. Den gennemsnitlige projekterede omkostningsafvigelsesprocent beregnes for hver OBS-enhed.

Formel: (((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger) / BAC-omkostninger) * 100

Stoplys:

• Grøn. EAC-omkostningerne er mindre end eller lig med de oprindelige omkostninger.
• Gul. EAC-omkostningerne ligger på mellem en og ti procent over baseline.
• Rød. EAC-omkostningerne ligger på mere end ti procent over de oprindelige omkostninger.
• Hvid. Der er ingen baseline-data.

Projekteret indsatsafvigelse %

Viser et stoplys, som angiver den projekterede indsatsafvigelse som en procentdel af BAC-indsatsen. Den gennemsnitlige projekterede indsatsafvigelsesprocent beregnes for hver OBS-enhed.

Formel: ((EAC-indsats – BAC-indsats) / BAC-indsats) * 100

Stoplys:

• Grøn. EAC-indsatsen er mindre end eller lig med baseline.
• Gul. EAC-indsatsen ligger på mellem en og ti procent over baseline.
• Rød. EAC-indsatsen ligger på mere end ti procent over baseline.
• Hvid. Der er ingen baseline-data.

Risk

Viser et stoplys baseret på projektets risikoscore. Projektets risikoscore bestemmer farven på stoplyset. Den gennemsnitlige risikoscore beregnes for hver OBS-enhed.

Stoplys:

• Grøn (0 til og med 33). Projektet har en lav risiko.
• Gul (34 til og med 67). Projektet har medium risiko.
• Rød (68 til og med 100). Projektet har høj risiko.

Issue

Viser et stoplys baseret på højeste problemprioritet for problemerne i projektet. Problemer med status "Løst" eller "Lukket" udelades. Stoplyset for problem beregnes for hver OBS-enhed som den højeste problemprioritet for dets projekter.

Stoplys:

• Grøn. Alle problemer, der findes i projektet, har lav prioritet.
• Gul. Der er mindst ét problem med medium prioritet og ingen problemer med høj prioritet i projektet.
• Rød. Der er mindst ét problem med høj prioritet i projektet.

Ændring

Viser en markering, hvis der er mindst én ændringsanmodning i projektet. Ændringsanmodninger med status "Løst" eller "Lukket" udelades. Ændringsmarkeringen vises for hver OBS-enhed, hvis der er mindst ét projekt i OBS'en, der har en ændringsanmodning.

Der er følgende felter til denne portlet, og du kan tilføje dem ved hjælp af konfigurationsindstillingen:

Se Grundlæggende brugervejledning for at få flere oplysninger.

Dage forsinket %

Viser forsinkelse i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en baseline). Forsinkelsen i dage, udtrykt som en procentdel, viser, hvor meget et projekt forholdsmæssigt er forsinket. En enkelt dags forsinkelse har ikke samme indvirkning på et projekt, der strækker sig over seks måneder, som det har på et projekt, der strækker sig over en måned. Den gennemsnitlige procentvise forsinkelse i dage beregnes for hver OBS-enhed.

Planlæg

Viser et stoplys, der angiver det antal dage et projekt er forsinket. Der tages højde for programmets eller projektets status, og om der findes en baseline for projektet. Stoplysets farve angiver, om projektet holder tidsplanen eller er forsinket. Den gennemsnitlige tidsplan beregnes for hver OBS-enhed.

Stoplys:

• Grøn. Projektet er forud for tidsplanen eller følger den.
• Gul. Projektet er mellem en og ti dage forsinket.
• Rød. Projektet er mere end 10 dage forsinket.
• Hvid. Tidsplanen er ikke defineret.

Projekteret omkostningsafvigelse

Viser afvigelsen mellem estimerede og faktiske omkostninger og de oprindelige omkostninger. Den gennemsnitlige projekterede omkostningsafvigelse beregnes for hver OBS-enhed.

Formel: ((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger)

Projekteret indsatsafvigelse

Viser afvigelsen mellem EAC-indsats og oprindelig indsats. Den gennemsnitlige projekterede indsatsafvigelse beregnes for hver OBS-enhed.

Formel: (EAC-indsats – BAC-indsats)