计划绩效深入查询页包括计划绩效详细信息 Portlet。 此 Portlet 显示接下来 45 天（默认）或前景天数筛选器中输入的天数内严重延迟、超过期限或计划延迟任务的列表。
此 Portlet 中不包括摘要任务和里程碑。 此外，也不包括状态为“已完成”的任务。
要查看此 Portlet，请单击计划绩效 Portlet 的图上的条。
此 Portlet 上显示下列字段：
显示链接到项目显示板的图标。
显示项目的名称。 单击项目名称链接可以转到项目属性页。
显示任务的名称。 单击任务名称可查看任务属性。
指示任务的状态。
值：“未开始”和“已开始”
显示任务分组。
值：“严重延迟”、“超过期限”和“计划延迟”
显示任务的结束日期。
显示指示标志，指示延迟天数与摘要任务或项目时间范围（结束日期减去开始日期）的百分比。 如果任务在 WBS 中有父级任务，则在计算中使用父级任务时间范围。 如果任务位于 WBS 的顶层且没有父级任务，则在计算中使用项目时间范围。
该计算将任务状态和基准（如果存在基准）考虑在内。 指示标志的颜色表示任务是按计划完成还是延迟。
指示标志：
显示延迟天数（考虑下列因素）：
■ 是否存在基准
■ 任务状态
如果存在基准，则延迟天数等于任务结束日期减去基准结束日期。 正数表示任务延迟（相对于基准）。 负数表示任务提前（相对于基准）。
在基准存在且任务结束日期与基准结束日期相同时，如果任务未完成且在当天日期之前到期，则该任务将被视为延迟。 在这种情况下，延迟天数等于当天日期减去任务结束日期。
在没有基准时，如果任务未完成且在当天日期之前到期，则计算延迟天数。 在这种情况下，延迟天数等于当天日期减去任务结束日期。
显示使用当前基准修订时系统计算出来的基准工作量值（实际值加上剩余 ETC）。
显示系统计算出来的为项目中的任务过帐的实际工作量值。
显示系统计算出来的完成任务所需的估计工作量的值。
显示系统计算出来的完成任务所需的估计工作量的值（实际值加剩余 ETC）。
显示 EAC 工作量与基准工作量之间的差异。
公式：(EAC 工作量 – BAC 工作量)
显示指示标志，指示预测工作量差异与 BAC 工作量的百分比。
公式：((EAC 工作量 - BAC 工作量) / BAC 工作量) * 100
指示标志：
以下字段可供此 Portlet 使用，您可以通过配置选项进行添加：
显示任务开始日期。
显示任务基准开始日期。
显示任务基准结束日期。
显示延迟天数与摘要任务或项目时间范围（结束日期减去开始日期）的百分比。 如果任务在 WBS 中有父级任务，则在计算中使用父级任务时间范围。 如果任务位于 WBS 的顶层且没有父级任务，则在计算中使用项目时间范围。 该计算将任务状态和基准（如果存在基准）考虑在内。
显示指示标志，指示任务延迟天数（考虑任务状态以及任务是否存在基准）。 指示标志的颜色表示任务是按计划完成还是延迟。
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