Zarządzanie projektami › Jak skonfigurować projekt w systemie CA Clarity PPM › Przejrzyj wymagania wstępne.

Przejrzyj wymagania wstępne.

Aby wykonać wszystkie zadania z tego scenariusza, należy wziąć pod uwagę następujące informacje:

Wstępne planowanie projektu

• Trzeba mieć ogólne pojęcie o zakresie projektu, zadaniach wykonywanych przez zasoby oraz ramach czasowych wykonywania zadań. Takie zaplanowanie ułatwia początkowe konfigurowanie pól i wprowadzanie danych.
• W planie projektu należy zawrzeć dokładne i szczegółowe informacje. Można na przykład korzystać z oszacowań pracy generowanych przez system lub utworzonych we własnym zakresie. Oszacowania (SCZ) pomagają w planowaniu czasu trwania zadań i projektu oraz umożliwiają porównywanie z wartościami rzeczywistymi po rozpoczęciu realizacji projektu.
• Należy rozważyć mierzenie postępów przy użyciu planów bazowych. Tworzenie planów bazowych zajmuje trochę czasu, ale przynosi znaczne korzyści długoterminowe.

Zasoby i role

Należy określić wszystkie zasoby uczestniczące w projekcie. Należy określić wszystkie role w projekcie.

Uwaga: W tym scenariuszu nie przedstawiono sposobu tworzenia zasobów. Aby uzyskać więcej informacji o tworzeniu zasobów, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.

Departamenty

Należy utworzyć departament dla projektu.

Uwaga: W tym scenariuszu nie przedstawiono sposobu tworzenia departamentu. Aby uzyskać więcej informacji o tworzeniu departamentów, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie finansami.

Prawa dostępu

Aby skonfigurować projekt, użytkownik musi mieć określone prawa dostępu.

Uwaga: Aby uzyskać więcej informacji o prawach dostępu, zobacz Podręcznik administracyjny lub skontaktuj się z administratorem systemu.