Programy to projekty najwyższego poziomu, które służą za projekt nadrzędny (lub parasolowy) wobec co najmniej jednego projektu podrzędnego. Projekty główne stanowią projekty nadrzędne względem projektów podrzędnych. Programy umożliwiają wyświetlanie łącznych wartości rzeczywistych i nakładu pracy dla wszystkich zawartych w nich projektów. W ten sposób programy udostępniają ważny hierarchiczny widok podsumowania celów organizacji i planu umożliwiającego ich osiągnięcie.
Wprawdzie program sam jest projektem i niektóre jego funkcje są takie same, jak dla zwykłych projektów, jednak różni się też od nich pod kilkoma ważnymi względami. Na poziomie programu nie można na przykład tworzyć zadań niebędących kamieniami milowymi ani przydzielać personelu do programu. O ile nie można włączyć funkcji finansowych programu, można utworzyć dla niego plan finansowy i wyświetlać dane planu w postaci wykresu. Oprócz tego można wyświetlać połączone wartości rzeczywiste i inne sumy dla wszystkich projektów w programie.
Znajomość różnic i podobieństw między programami, projektami głównymi, projektami i podprojektami ma istotne znaczenie. W poniższej tabeli przedstawiono podsumowanie różnic i podobieństw:
|
Atrybut lub funkcja |
Program |
Projekt główny |
Projekt |
Komentarze |
|---|---|---|---|---|
|
Wyświetla sumę wartości podprojektów |
Tak |
Nie |
Nd. |
Można wyświetlać połączone wartości rzeczywiste i nakłady pracy dla wszystkich projektów w programie. Nie można tego robić na poziomie projektów głównych. |
|
Przydzielanie członków personelu |
Nie |
Tak |
Tak |
Na poziomie programu nie można przydzielać personelu. Role wyświetlane na stronie personelu zespołu programu są dostępne tylko do odczytu i są agregowane z podprojektów programu. Wyświetlana jest rola projektu przydzielona członkowi zespołu. Jeśli zasobowi nie przydzielono roli członka zespołu, jego nazwa jest wyświetlana na liście osobno. Tej listy nie można edytować. |
|
Dodawanie uczestników |
Tak |
Tak |
Tak |
Uczestników można dodawać do programów, projektów głównych i podprojektów. |
|
Tworzenie i stosowanie struktury podziału pracy (SPP) |
Nie |
Tak |
Tak |
Ponieważ do programów nie można przydzielać personelu ani dodawać zadań niebędących kamieniami milowymi, na poziomie programu nie można utworzyć ani zastosować SPP. |
|
Używanie zadań |
Tylko kamienie milowe |
Tak |
Tak |
Do programów można dodawać kamienie milowe, ale nie można dodawać zadań kluczowych ani oszacowań dotyczących zadań. |
|
Używanie funkcji planowania |
Tak |
Tak |
Tak |
Można tworzyć budżety i prognozy dla programów i projektów. |
|
Połączenie z oprogramowaniem do obsługi harmonogramów |
Tylko do odczytu |
Odczyt/zapis |
Odczyt/zapis |
Ponieważ program nie zawiera własnych wartości rzeczywistych, w programach do obsługi harmonogramów może być wyświetlany jedynie w trybie tylko do odczytu. Przykładowe programy tego typu to Open Workbench i Microsoft Project. |
|
Prawa autorskie © 2013 CA.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
|
|