Poprzedni temat: Jak działa ocena ryzykaNastępny temat: Obliczone ryzyko


Przydzielanie ocen do czynników ryzyka

Oceny można przydzielać do czynników ryzyka projektu na stronie głównej ryzyka. Czynniki ryzyka są wyświetlane w sekcji Czynniki strony. Pole Ryzyko u góry strony wskazuje łączny poziom ryzyka związanego z projektem. Poziom ryzyka jest określany na podstawie wszystkich wartości podanych na tej stronie w sekcji Czynniki.

Wykonaj następujące kroki:

  1. Otwórz projekt i kliknij opcję Czynniki ryzyka/zagadnienia/zmiany.
  2. Wybierz opcje, aby ocenić czynnik ryzyka.
    Cele

    Określa, czy wymagania, cele, zakres i korzyści są uzasadnione, wyraźnie zdefiniowane, mierzalne i sprawdzalne.

    Sponsorowanie

    Określa, czy sponsorowanie jest wyraźnie określone i przydzielone.

    Fundusze

    Określa, czy fundusze projektu są dostępne bez ograniczeń.

    Dostępność zasobu

    Określa, czy na potrzeby projektu zasoby wewnętrzne są dostępne bez ograniczeń, a zasoby zewnętrzne nie są wymagane.

    Współzależności

    Określa, czy projekt nie jest zależny od innych projektów.

    Techniczne

    Określa, czy technologia stosowana w projekcie jest sprawdzona i nie jest wymagana nowa wewnętrzna ani zewnętrzna wiedza specjalistyczna.

    Czynnik ludzki

    Określa, czy interfejs użytkownika stosowany w projekcie jest dobrze zdefiniowany.

    Kultura organizacyjna

    Określa, czy realizacja projektu wymaga niewielkich zmian w kulturze organizacyjnej, procesach biznesowych, procedurach lub zasadach.

    Możliwość obsługi

    Określa, czy obsługa projektu w przyszłości będzie łatwa i nie będą wymagane większe aktualizacje.

    Implementacja

    Określa, czy istnieje niewielka niepewność w zakresie nakładów pracy na implementację i akceptacji ze strony użytkowników.

    Elastyczność

    Określa, czy projekt można łatwo zaadaptować.

  3. Zapisz zmiany.

    Sygnalizacja obok każdego czynnika ryzyka zmienia się i przyjmuje kolor przydzielony do poziomu wybranego dla każdego czynnika.