Zadania określają, jakie prace należy wykonać, aby zakończyć projekt. Każde zadanie ma datę rozpoczęcia, datę zakończenia oraz okres wykonywania prac między tymi datami. Ogólnie rzecz ujmując, kierownicy projektów przypisują zasoby do zadań i ustalają kamienie milowe w celu mierzenia postępów.
Użytkownik może tworzyć zadania projektu, zarządzać nimi i przypisywać do nich zasoby. Dla zadań projektu można definiować daty rozpoczęcia i zakończenia mieszczące się w datach rozpoczęcia i zakończenia projektu.
Struktura podziału pracy (SPP) to hierarchiczna lista zadań, pokazująca relacje między nimi. Struktura podziału pracy jest wyświetlana w widoku wykresu Gantta obok samego wykresu Gantta. Struktura SPP umożliwia tworzenie i organizowanie zadań oraz przeglądanie wykorzystania zasobów według przydziałów zadań. W widoku wykresu Gantta wyświetlane są zadania podsumowujące, kamienie milowe i zadania szczegółowe.
Wszystkie nowo tworzone zadania są dodawane na tym samym poziomie struktury SPP. Następnie można grupować zadania szczegółowe, podporządkowując je zadaniom podsumowującym. W strukturze SPP można utworzyć nieograniczoną liczbę poziomów hierarchii. Listę można filtrować, aby wyświetlać pożądane zadania na podstawie prostych lub złożonych kryteriów filtrowania.
Zadania są wyświetlane w widoku wykresu Gantta w kolejności ich tworzenia. Relacje między zadaniami określa ich kolejność i poziom. Zadanie znajdujące się nad zadaniem szczegółowym może być zadaniem podsumowującym lub zadaniem drugiego, trzeciego bądź czwartego poziomu względem zadania powyżej.
Przykład: Budowanie struktury podziału pracy
Tworzone będzie zadanie podsumowujące o nazwie Budowanie materiałów szkoleniowych, zawierające dwa zadania szczegółowe: Opracowanie szkolenia online oraz Opracowanie testu do szkolenia. Należy utworzyć te trzy zadania, a następnie określić zadania szczegółowe jako podrzędne względem zadania podsumowującego.
|
Prawa autorskie © 2013 CA.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
|
|