Zarządzanie projektami › Jak pracować z właściwościami projektów › Przetwarzanie finansowe (inwestycje) › Jak skonfigurować projekty w celu śledzenia kosztów

Jak skonfigurować projekty w celu śledzenia kosztów

Projekty można skonfigurować w celu śledzenia kosztów przy użyciu następującego procesu:

1. Tworzenie i definiowanie jednej lub większej liczby macierzy kosztów.

   Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie finansami.

2. Tworzenie projektu.
3. Finansowe włączanie projektu.
4. Ustawianie metody obliczania wartości wypracowanej (WW) w projekcie.
5. Skojarzenie macierzy kosztów z typami zasobów w projekcie.
6. Przydzielanie personelu do zadań projektu.
7. Tworzenie planu kosztów przy użyciu alokacji zespołu.

   Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie finansami.

8. Zaplanowanie regularnego uruchamiania zadania Wyodrębnianie macierzy kosztów/stawek.

   Aby uzyskać więcej informacji, skontaktuj się z administratorem programu CA Clarity PPM lub zobacz Podręcznik administracyjny.

9. Przygotowywanie planu bazowego projektu.
10. Obliczanie i rejestrowanie informacji o wartości wypracowanej.